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Gestión de Información y Evaluación de Proyectos, JORGE SALDAÑA - Coggle…
Gestión de Información y Evaluación
de Proyectos
Unidad 1
: Introducción
Objetivos
Que el Participante conozca los aspectos fundamentales de los proyectos, su formulación,
evaluación y aspectos relacionados como el valor del dinero.
Que el Participante entienda: La importancia, definición y origen de un proyecto.
Importancia, Definición y Origen de un Proyecto
Se puede definir PROYECTO como un conjunto de actividades interdependientes orientadas a
un fin específico, con una duración predeterminada.
Todo proyecto tiene tres facetas
Dimensión humana
Variable gestión
Dimensión técnica
Plan Global de Desarrollo
El informe preliminar del proyecto
Quién lo hace. Presentación
Por qué se hace. Fundamentación.
TIPOS DE MODELO DE CICLO DE VIDA
Ciclo de vida con prototipado
Ciclo de vida en espiral
Ciclo de vida lineal
Tipos de Estudio de Inversión. Análisis de Pre factibilidad
Estudios Específicos
Estudios Generales
Etapas en el Desarrollo de un Proyecto
Fase de ejecución
Fase de planificación
Fase de entrega o puesta en marcha
Fase de iniciación
Fase de control
Unidad 2
. Estudio de Mercado
Objetivos
Que el Participante conozca las características del producto o servicio que pretende
desarrollar, su impacto en el mercado y la competencia a la que se enfrentará.
Estudio del Producto
Subproductos.
Productos sustitutivos
Producto principal
Productos complementarios
Productos complementarios
Indicadores de la demanda.
Situación futura.
Situación actual de la demanda
Situación actual.
Análisis de Precios
Mecanismo de formación
Fijación del precio
Unidad 3.
Estudio del Proyecto
Objetivos
Que el participante pueda decidir las características del proyecto, su capacidad,
localización y proceso.
Magnitud del Proyecto
Localización del Proyecto
LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
Disponibilidad y Costos de los Insumos
. Recurso humano
Costo de Transporte de Insumos y Productos.
LOCALIZACIÓN A NIVEL MICRO
Vías de Acceso
Transporte de Mano de Obra
Energía Eléctrica
Ingeniería del Proyecto
Organización de la Producción
Control de Costos
Mercado Cambiante
Producción por montaje
Unidad 4.
Análisis Económico
Objetivos
Que el participante conozca la cantidad necesaria a invertir para desarrollar el proyecto, así como
para operarlo.
Costo Total De La Inversión Física
Costo Total De La Operación
Costos Unitarios
Análisis de Portafolio de Inversión
Unidad 5
. Estudio Financiero.
Objetivos
Que el participante conozca el costo del dinero en base a cantidades de inversión para los
proyectos y la rentabilidad de los mismos.
Inversión Y Financiamiento
AMPLIACIÓN DE INSTALACIONES.
PROYECTO NUEVO.
Puntos De Equilibrio
Presupuestos
COSTOS DE PRODUCCIÓN.
PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COSTOS.
Estructura Y Fuentes De Financiamiento
Determinar las necesidades del financiamiento
Identificar las posibles fuentes de financiamiento.
Unidad 6
. Evaluación Económica y Administración del Proyecto
Métodos de Análisis de Evaluación
Métodos de Evaluación que no toman en cuenta el valor del dinero a través del tiempo.
Método de la Tasa Interna de Retorno (TIR)
Método del Valor Presente Neto (VPN)
Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE)
Análisis de Sensibilidad del Proyecto
Evaluación Social
a) Distribución
b) Efectos sobre Divisas
c) CompetenciaInternacional.
Problemas Generales de la Organización
Problemas en el tiempo:
Riesgos en costes Relación de Beneficio Costo
Programación del Proyecto
JORGE SALDAÑA