4. Planear la operación: Se deben plantear las mejoras, en los procesos que han sido criticados para llegar al éxito de la estrategia, además de establecer los vínculos entre la planeación, los planes y los presupuestos operativos, con una proyección detallada de las ventas, un plan de capacidad de recursos, y una idea presupuestal de gastos operativos y del capital.