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GOVERNAÇA CORPORATIVA - Coggle Diagram
GOVERNAÇA CORPORATIVA
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Envolve um sistema onde as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas
Processo decisório: muito importante por apresentar alternativas e soluções para a melhor tomada de decisão
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Envolve: relacionamento com os sócios, diretoria, órgãos de fiscalização e controle
Princípios básicos: Transparência, Equidade, Prestação de contas e responsabilidade corporativa
Aplicabilidade: Estabelecer uma hierarquia clara, realização de acompanhamento, formação de um conselho consultivo
Regulamentação: regras (normas), auditorias (fiscalização), restrições de autonomia (autoridade)
Elementos chaves
Propriedade: diretriz que avalia o regime legal da constituição da empresa, sendo elas de capital aberto, misto, fechado, familiar, consorciada, estatal ou anônima
Princípios: ética dos fundadores, código de conduta, alinhamento entre missão, visão e estratégia da empresa
Propósitos: contribuição total ao longo prazo aos shareholders, clareza em suas diretrizes e foco
Papéis: clareza na separação dos papéis, família, sociedade, empresa. Acionistas, conselheiros e gestores.
Poder: exerce-los de forma ética e neutra, sempre ser desenvolvido em pro de um bem maior
Práticas: toda decisão deverá estar pautada em dados, criação de canais de comunicação(interno e externos), gestão de conflitos e de custos de agências
Pessoas: elemento chave do sistema, postura ética, harmonização de interesses e base dos legados
Perpetuidade: perenidade, presente em todas as estruturas societárias, harmonia de proposito
visa minimizar divergências e formar um sistema em
constante evolução, o qual deve ser aprimorado sempre que identificada uma lacuna em relação às ações
de seus administradores.
“princípio dos quatro olhos” ou “regra das duas pessoas” : Esse princípio visa a mitigação de autoridade constituída numa só figura, independentemente de sua cota
de participação.
Acompanhamento na remuneração variável afim de evitar distorções, havendo alinhamento entre essa politica afim de gerar um
equilíbrio na remuneração a mesma deverá estar pautada em medidas de desempenho
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Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, direcionar todas as empresa o melhor caminho a seguir afim de melhor o seu desempenho empresarial
Gestão de Risco: levantamento de probabilidades e ventos de risco, baseado em previsões qualitativas ou cálculos estatísticos, afim de reduzir compartilhar ou transferir eventuais riscos referentes a sinistros corporativos
Vantagens: redução nas taxas de financiamentos de prêmios de seguros e custos de transações com fornecedores e clientes atrair investidores e apoiadores
Competência está direcionada ao conselho de administração ou deliberativo da instituição, estabelecendo politicas para controlar o mapeamento de risco
Empresa Familiar: 90% ainda são familiares, representam cerca de 65% PIB e empregam 75% da força de trabalho
Sucessão não planejada gera diminuição do valor do negocio, afeta o preço de venda. Quando bem geridas geram grande interesse e sucesso nos negócios
Modelo 3 círculos: Família, Gestão e Propriedade
Governança familiar: desenvolve suas relações e atividades empresariais com base em sua identidade, ocorre por meio de estruturas e processos formais
Assembleia Familiar: reunião na qual a família discuti questões pessoais que reflita na empresa mas nem sempre dizem respeito a empresa. Porém é importante que haja uma regulamentação formal
Conselho familiar: quando a familia é muito grande o conselho poderá substituir a assembleia, ele tem o papel de equilibrar os interesses dos membros definindo limites entre os interesses familiares e empresariais
Só reconhecida quando se identifica com a família por pelos menos duas gerações, tendo ligação direta com o sobrenome da família ou a figura do fundador
Terceiro setor: é um conjunto de processos, costumes, condutas e politicas a partir do qual uma instituição é administrada e monitorada. Sendo assim ela envolve também relacionamentos entre instituições e seus parceiros, investidores e ou doadores.
Tendo como princípios básicos: Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade econômica e social.