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Fuentes de reclutamiento interno y externo, Bibliografía, Consulting, L.…
Fuentes de reclutamiento interno y externo
Reclutamiento interno
es el aprovechamiento del capital humano ya existente en la empresa, y sirve como un gran factor de retención y motivación. De ese modo, cuando el proceso selectivo es abierto internamente la empresa revisa si tienen algún colaborador potencial para la oportunidad.
Ventajas
Motiva y alienta al empleado en su desarrollo profesional
Menos tiempo invertido en la ejecución del proceso de selección
Proceso de selección rápido. Los seleccionadores ya conocen a los candidatos, por lo que el proceso es bastante breve
El empleado está más integrado en la empresa
Confianza. Conforme el personal asciende gana mayor confianza por parte de los puestos más altos
Desventajas
Gerentes resentidos por la pérdida de un buen empleado
Limitación. Los candidatos son pocos, comparados con las posibilidades que ofrece el mercado laboral. Así que es posible que no se encuentre un perfil apropiado.
Encapsulamiento. Muchas veces la empresa necesita gente de fuera que haya trabajado en otras empresas, para ofrecer una visión distinta
Resentimiento y desmotivación de los empleados no promovidos.
Falta de innovaciones, ideas nuevas en el equipo y creatividad
Reclutamiento externo
se realiza por medio de un proceso que exige la divulgación de una vacante en portales y canales externos, y la ejecución completa del proceso de reclutamiento y selección de personal.
Desventajas
Puede interferir en la motivación de los empleados internos
Puede provocar conflictos con el personal ya contratado, el cual puede verse menospreciado por la contratación de nuevos perfiles distintos
Puede reducir la fidelidad de los empleados por creer que podrían ocupar la vacante
Mayor inversión. El hecho de obtener resultados inmediatos implica una inversión mayor.
Si no se cuenta con un proceso organizado y claro desde el principio, suben los riesgos de contratar perfiles inadecuados.
Ventajas
Permite a la organización tercerizar funciones no estratégicas y enfocarse en los core capabilities
Una consultora de recursos humanos contará con bases de datos de millones de candidatos para múltiples tipos de perfiles, facilitando encontrar al candidato idóneo.
Sangre nueva. Esto conlleva a nuevas ideas y puntos de vista sobre problemas y soluciones dentro de la empresa
Incentiva la interacción de la organización con el mercado de trabajo
Aumenta el capital intelectual con experiencias más allá de la rutina actual
Recomendaciones para evitar la fuga de talentos
Orden
Conexión
Empatía
Crear una marca
Motivación
Comunicación
Bibliografía
Consulting, L. (06 de Mayo de 2021). Obtenido de
https://blog.laborum.pe/ventajas-y-desventajas-del-reclutamiento-interno-y-externo
Ropero, M. V. (03 de Septiembre de 2013). Obtenido de
https://www.inesem.es/revistadigital/orientacion-laboral/el-reclutamiento-interno-ventajas-para-la-empresa/