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Reclutamiento y proceso de selección de personal - Coggle Diagram
Reclutamiento y proceso de selección de personal
Autores
Según Chiavenato define la Selección de Personal como un proceso de decisión, con base en datos confiables, cuyo fin es el de añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la organización a largo plazo.
Según Goméz L define la Selección de Personal como un proceso por el que se toma la decisión de contratar, o no contratar, a cada uno de los candidatos a un puesto.
Según Zayas Agüero define que seleccionar, no implica escoger a unos discriminando a otros, sino que, la selección, brinda la posibilidad de orientar y clasificar a las personas en función de sus potencialidades, y contribuir a la formación y desarrollo de los candidatos en la necesaria interrelación hombre-trabajo.
Según Ansorena definió la Selección de Personal como una actividad estructurada y planificada que permite atraer, evaluar e identificar, con carácter predictivo, las características personales de un conjunto de sujetos a los que se denomina candidatos
Autores
Según Chiavenato “El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización”
Según Shamil el reclutamiento es una parte del Administración de Recursos Humanos que se ocupa del proceso de llenar una vacante, que incluye la examinación del puesto, la valoración de las fuentes de las cuales pueden obtenerse candidatos, la forma de contactar a los candidatos, así como la atracción de aspirantes.
Según R. Wayne Moody reclutamiento es: “El proceso de atraer individuos oportunamente, en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en una organización.”
Según Dessler menciona que el reclutamiento es importante, porque cuantos mas solicitantes tenga la empresa, tanto más selectiva podrá ser en su concentración
Objetivos
Atraer a candidato idóneo a un costo que consuma este proceso de manera eficiente y eficaz.
Rapidez en la localización del candidato idóneo para ocupar el puesto vacante.
Proporcionar en tiempo y forma, al mayor número de candidatos para ocupar una vacante dentro de la organización
Atraer y retener al candidato idóneo conforme a las ofertas de remuneración que ofrece a la organización.
Hacer uso de la tecnología para atraer a los mejores candidatos a la organización.
Contar con las mejores fuentes y medios de reclutamiento para atraer al candidato idóneo.
Objetivos
Utilizar diversas técnicas científicas para lograr identificar a los candidatos adecuados.
Examinar exhaustivamente, mediante una serie de instrumentos y técnicas, a los candidatos para ser contratados y colocados.
Proveer el factor humano adecuado y en el tiempo oportuno para cubrir vacantes.
Velar por el cumplimiento de los principios de la selección para hacer de esta función un proceso objetivo, profesional y ético.
Elegir a los candidatos adecuados para la organización.