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Entorno externo, gerencia-de-gestion-estrategica, analisis-del-entorno,…
Entorno externo
El objetivo del análisis del entorno general es identificar los factores que afectan a la actividad de la empresas, más concretamente a su
rentabilidad.
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Microambiente
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Este engloba todos aquellos factores que tienen
relación directa con la compañía y sobre los que sí se
pueden tomar decisiones, a diferencia de lo que
ocurría en el macroambiente.
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Microambiente
Es el entorno más
cercano y modificable de una compañía Este entorno
depende directamente del funcionamiento de la
empresa..
Entorno interno
. El objetivo del análisis interno es
determinar las fortalezas y debilidades de la empresa para poder
posicionarse en el mercado.
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Análisis DAFO
Debilidades: aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo de la estrategia en la organización
Amenazas: aquellas fuerzas del entorno que pueden impedir la implementación de una estrategia o reducir la efectividad de la misma.
• Fortalezas: capacidades, recursos, ventajas competitivas que se tienen y pueden utilizarse para explotar oportunidades.
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