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Administración del Cambio Estratégico, Pablo Daniel Monzón Monzón 6°B -…
Administración del Cambio Estratégico
Desarrollada por Tichy en 1993
Es la teoría de la Administración del cambio
Significa un importante esfuerzo de integración de las intervenciones estratégicas analizadas
Tichy considera que las organizaciones están compuestas por tres sistemas
Técnico
Estas herramientas pueden ser usadas para ""alinear" estos tres sistemas entre si y relacionarlos como el medio
Político
Cultural
Las herramientas de la organización son:
Estrategia organizacional
Estrategia estructural
Estrategia de administración de RH
Tichy afirma que existen tres herramientas para alinear los sistemas Técnico, Político y Cultural
Mediante
La misión y la estrategia de la organización
Su estructura, incluyendo procedimientos administrativos
La practicas de administración de RH
Según la teoría de Tichy
Hay un proceso de12 pasos que se deben seguirás
lograr el cambio
Al momento de hacer con éxito los pasos se verán 2 tipos de cambios
Cambios Graduales
Cambios radicales
Pasos para cambiar una organización desde su condición presente hacia un posible estado futuro
Desarrollar una imagen de la organización deseada con su correspondiente alineamiento de los sistemas técnicos, político y cultural
Analizar de manera separada cada uno de los tres sistemas
Elaborar un plan para unir de nuevo ños tres sistemas
Pablo Daniel Monzón Monzón 6°B