Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Empresa, Fines, Empresas virtuales y administración virtual, Nombre: Mynor…

- - - - Bienes Materiales
        
        A) Edificios, instalaciones, maquinaria, equipos.
        B) Materia prima: Es la que ha de salir transformada.
        C) Dinero: Debe mantenerse efectivo para cualquier pago.
      - Sistemas
        
        A) Existen sistemas de producción, como fórmulas, patentes, métodos, etc.
        B) Sistema de organización como deben de estar estructuradas en la empresa
      - A) Obreros: su trabajo es manual.
        B) Supervisores: Es la de vigilar el cumplimiento de los planes.
        C) Gerentes: En ellos predominan la función administrativa con una función de mando
  - - - Sociedades:*
        
        Elaboración de la escritura de constitución de la sociedad por medio de un abogado y notario.
        
        Solicitar autorización en el Registro Mercantil del nombre comercial de la empresa .
        
        Autorizado el nombre comercial de la empresa, llenar el formulario que proporciona el Registro Mercantil.
        
        Se entrega el formulario con los datos solicitados en el Registro Mercantil, copia de la escritura de constitución.
        
        Se solicita en el Registro Mercantil la inscripción provisional de la empresa.
        
        El Registro Mercantil autoriza la publicación de los edictos en el Diario Oficial y en un periférico privado, en tres fechas diferentes.
        
        Se llevan los libros contables a la SAT para su autorización.
      - Individual:*
        
        Inscribirse en el régimen del IVA.
        
        Inscribirse en el régimen de Impuesto Sobre la Renta.
        
        Imprimir facturas autorizadas, especiales y otros documentos.
        
        El registro mercantil extenderá la patente de comercio.
        
        Debe inscribirse en el Registro Mercantil utilizando el formulario que éste proporcione.
        6.Llevar los libros contables a la superintendencia de administración tributaria para su autorización.
        
        Solicitar a la superintendencia de administración tributaria la autorización para imprimir las facturas y otros documentos necesarios
  - - - Cualidades del empresario
        
        1. Asunción de riesgos: Es empresario el que le diga a su suerte con la empresa dependen de las prosperidades de la misma.
        
        2. Creatividad e innovación: Es indispensable para hacer surgir una empresa, ampliar, cambiar su objetivo, añadir nuevos productos, adaptar nuevos sistemas de producción ventas, etc.
        
        3. Decisiones fundamentales y finales: el empresario es la persona que en último término decide en forma inapelable aquellas funciones y actividades de las que depende la vida de la empresa.
        
        4. Control: para fijar objetivos y políticas, tienen que conocer los resultados de cada cierto tiempo, saber si los objetivos se han cumplido y hacer los cambios, adicionales y correcciones que sean necesarias.
        
        5. Aprobación de alineamientos generales de la organización de la empresa: Deben ser revisados por el empresario por estar vinculados a los grandes objetivos.
        
        1 more item...
      - Estrategia
        
        Para desarrollar una estrategia se debe:
        
        Identificar las suposiciones implícitas sobre el negocio y las opciones existentes sobre cómo debe competir la compañía.
        
        Analizar la estructura de la industria.
        
        Determinar las necesidades del cliente.
        
        Configurar la cadena de valor y los costos.
        
        Analizar a los competidores
        
        En síntesis, es una estrategia es:
        
        Una propuesta de valor única comparada con la de los competidores.
        
        Una cadena de valor diferente, personalizada.
        
        Recompensas clara y elegir que no hacer.
        
        Actividades que trabajan juntas y se refuerzan entre sí
        
        Continuidad
  - - - 2. Por su naturaleza y propósito
        
        3. En cuanto al tipo de producción
        
        4. En cuanto al tamaño
        
        5. Por su naturaleza jurídica
        
        6. Por su mercado externo
        
        A) Empresas Internacional: Es una organización que pone intereses empresariales significativos que trascienden fronteras nacionales, se concentran en la importación y exportación de bienes o servicios en otros países.
        B) Empresa Multinacional: Organización que adopta una respectiva mundial sobre mercados, servicios, productos y poseen una filosofía global para la realización de negocios
        
        A) Firma Individual: Constituida por un empresario o propietario que responde por un negocio ( Zapatería, mueblería y colegios).
        B) Sociedad Anónima: El capital social se constituye por acciones de un mismo valor domingo, formando mediante suscripciones. Cada persona adquiere acciones que se le conviene así se invierte en accionistas de la sociedad anónima
        
        A) Empresas Grandes: Son las que tienen un volumen enorme de recursos, empleados, instalaciones grandes, capital suficiente para operar, etc.
        B) Empresas Medianas: Están constituidas por un número 50 a 250 empleados, aproximadamente. Una empresa grande es de 500 empleados.
        
        A) Primarias o extractivas: Ejecutan actividades que extraen materias primas primas de la naturaleza, como las agrícolas, perforación y extracción de petróleo, etc.
        B) Secundarias o de transformación: Procesan o transforman las materias primas de productos finales.
        
        A) Empresas Lucrativas: Cuando su objetivo final es lucro.
        B) Empresas no Lucrativas: Cuando el objetivo final es la prestación de un servicio público, independientemente del lucro.
      - A) Empresas públicas: Son propiedades del Estado, cuyo objetivo es prestar servicios a la comunidad. Se llaman empresas no lucrativas
        B) Empresas Mixtas: Sociedad por acciones con participación pública y privada. Son las que prestan los servicios de utilidad pública.
  - - - Índole Jurídica: Pueden ser:
        A) Formales
        B) Operativas
        
        Índole Moral: Se imponen por vencimientos.
        A)Técnica.
        B) Personal
    - - FORMAS DE MANDO:
        
        Órdenes
        
        Instrucciones.
        
        ELEMENTOS DEL MANDO:
        
        Determinar.
        
        Establecer.
        
        Vigilar.
    - - Costos de decisión.
        
        Deseo de uniformidad de las políticas.
        
        Tamaño y carácter de la organización.
        
        Historia y cultura de la empresa.
        
        Filosofía Administrativa.
        
        Deseo de independencia.
        
        Disponibilidad de Gerentes.
        
        Técnicas de control.
        
        Desempeñó descentralizado.
        
        Dinámico del negocio.
        
        Influencias ambientales.
- - - - 3. Fines de los empleados que trabajan en una empresa:
        A) los empleados técnicos y jefes además de obtener un sueldo para sostenerse, buscan mejorar su expresión personal, seguridad en el trabajo, garantía de título, etc.
        B) el obrero busca un salario justo, condiciones de trabajo adecuadas y de seguridad.
        C) el capitalista trata de conseguir créditos adecuados a su capital, seguridad en su inversión, etc.
- - - - 3. Conexión con los clientes: pretende conocer a sus clientes para ofrecerles un producto que rimen de mantenimiento con los niveles de condición con las extremadamente pequeños, quizás algunas cuestas un estudio de mercado, pruebas a ciegas.
        
        4. Tecnología: La tecnología se apoya y se empuja al negocio.
        
        5. Transacciones: Transacciones intensas del consumo de recursos y tecnologías.
        
        6. Márketing: Cuentan una manera ya reconocida en el mercado y el conocimiento de la industria y sus clientes, por lo que pueden asignar más recursos a la tecnología necesaria para poder brindar una mayor portafolio de servicio