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Lean Startup
3 Aprender
Llevas un modelo de negocio sostenible
Rehabilitan el modelo de aprendizaje
El aprendizaje validado en IMVU
Pensadores estratégicos
Principales
preocupaciones
¿En qué mercados
podríamos entrar y dominar?
¿Como podriamos crear valor duradero que no estuviera sujeto a la erosión por parte de la competencia?
¿Qué deberíamos
producir y para quién?
ESTRATEGIA BRILLANTE
Uso de redes de comunicación
Cuanta más gente esté en la red, más valor tiene
IMVU decidió poner una estrategia
crear un producto atractivo
Valor vs. despilfarro
identificar el despilfarro y eliminarlo
sistemáticamente
Un esfuerzo inútil
Función más importante de una startup
Lo que realmente desean los consumidores
IMVU despues del producto
No era lo que necesitaba el mercado
El mercado deseaba otra cosa
Realizar un Startup
Evita errores de este tipo
Crea productos en base a necesidad
