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Planeación del Recurso Humano - Coggle Diagram
Planeación del Recurso Humano
Planeación de recursos humanos
Todas las empresas están en búsqueda del éxito a través del cumplimiento de sus objetivos
Sin una buena planeación, es difícil lograr eléxito
La planeación del recurso humano es una de las tareas más importantes dentro de las organizaciones
Genera las estrategias idóneas para el logro de objetivos
Permite orientar al trabajador a través del establecimiento de:
Políticas
Reglas
Funciones e indicadores de productividad
La planeación de recursos humanos
Se puede hacer de manera formal e informal
Puede tener un orden estratégico con visión a largo plazo y un táctico a corto plazo
Tiene un proceso y sigue un modelo congruente
Políticas y reglas
Ambas son normas de actuación, sin embargo, las políticas requieren de la autorización de un jefe para poder aplicarse y las reglas están inspiradas en las políticas y requiere ser interpretada en un documento en caso de dudas
Generales:
Exclusivas al recurso humano y aplican de manera general en la organización o industria. Repercute en las políticas particulares
Particulares:
Son políticas que se establecen para áreas muy específicas.
Importancia de la planeación del personal
Beneficios de la planeación
Determinar
Los requerimientos en la fuerza de trabajo
Los insumos necesarios para lograr los objetivos
Definir
El perfil de los empleados y los puestos necesarios
Adecuar
Correctamente los objetivos y las actividades del personal
Coordinar diferentes planes y programas de desarrollo del personal
Hacer proyecciones de la empresa
Se puede prevenir situaciones
Se eliminan los excesos de contratación y capacitación
Mejorar la productividad del personal en eficiencia y eficacia
Respuesta oportuna
A los cambios tecnológicos, condiciones del mercado, cambios legislativos, etc.
A los cambios internos y sociales
Capacidad para realizar una planeación de la organización
Es un indicador de calidad
La planeación incorpora a los elementos
Estratégico
Táctico
Qué es un proceso
Es una serie de acciones que se relacionan entre sí para lograr un objetivo.
Establece los insumos necesarios para conseguirlo
Personas adecuadas
Lugar adecuado
Momento adecuado
Pasos para el proceso de planeación
Pronóstico (inventario de habilidades)
Permite conocer lo que está sucediendo en el flujo que entra la organización
Cuantos empleados vendrán del exterior durante ciertos periodos
Habrá aumento o disminución de empleados
Cuantos empleados en la actualidad sirven para cubrir las necesidades
Cuáles son los principales problemas que se encontrarán los empleados
Determinar los empleados requeridos por cada departamento
Objetivos
organizacionales
Son las metas que la organización se propone cumplir, su propósito y al cumplirlo justifican la razón de su existencia
Económicos
Servicio
Sociales
Control
Ejecución
Planes y programas de acción
