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Pivotar(o perseverar)
Introducción
No hay forma de eliminar el factor humano
Las empresas que no pueden pivotar hacia una nueva
dirección a partir del feedback
Todo lo que se ha discutido hasta ahora es un preludio
La productividad de la startup no consiste en
automatizar más aparatos o elementos
Cada empresario se enfrenta a un reto primordial en el proceso de desarrollo
La contabilidad de la innovación lleva a pivotes
más rápidos
No estaba creando algo que nadie quisiera.
Conceptos clave
Votizen sería capaz de comprobar que eran votantes registrados.
Los clientes que fueran verificados como votantes se sentirían atraídos
Los consumidores estarían suficientemente interesados en la red social
Los consumidores consolidados hablarían del servicio a sus amigos
Abordar el problema de la participación cívica en el proceso político
David Binetti, el director ejecutivo de Votizen.
La pista de una startup es el nombre de pivotes
que todavía puede dar
La medida real de la pista es cuántos pivotes
le quedan a una startup
La startup debe averiguar cómo alcanzar la misma cantidad
Aprender como recortar el despilfarro
Cuando en las startups empieza a escasear el
efectivo, pueden extender la pista de dos maneras
Los emprendedores experimentados suelen hablar
de la pista que le queda a su startup
Los pivotes requieren coraje
Reconocer el fracaso puede llevar a una moral peligrosamente baja.
Los emprendedores con un alto perfil
Muchos emprendedores tienen miedo
Experiencia de estar sobreconectado a las redes sociales
Cuando un emprendedor no tiene una hipótesis clara es casi imposible experimentar
Rechazado una oferta de adquisición por parte de Google por cien millones de dólares
Los indicadores vanidosos pueden hacer que los emprendedores lleguen a falsas conclusiones
La reunión sobre pivotar o perseverar
La misión de Wealthfront es transformar el sector de los fondos de inversión
Los comerciantes amateurs que no tenían recursos para convertirse en gestores
Cada reunión de pivotar o perseverar requiere la participación tanto del equipo de desarrollo
La decisión de pivotar tiene una importante carga emocional para cualquier startup
La decisión de pivotar requiere ver las cosas claras y tener un objetivo en mente
La incapacidad de pivotar
PIVOTE DE SEGMENTO DE CONSUMIDOR
PIVOTE DE NECESIDAD DEL CONSUMIDOR
PIVOTE DE ALEJAMIENTO (ZOOM-OUT)
PIVOTE DE PLATAFORMA
PIVOTE DE ACERCAMIENTO (ZOOM-IN)
PIVOTE DE ARQUITECTURA DEL NEGOCIO
PIVOTE DE CAPTURA DEL VALOR
PIVOTE DE MOTOR DEL CRECIMIENTO
PIVOTE DE CANAL
PIVOTE DE TECNOLOGÍA
Un pivote es una hipótesis estratégica
Los pivotes son hechos permanentes de la vida de cualquier negocio en crecimiento
Los directivos modernos no pueden haber escapado al aluvión de libros recientes
A pesar de que las startups suelen pivotar hacia una estrategia
Un pivote no sólo es una exhortación a cambiar
La mayoría de lectores saben que Southwest o Walmart son ejemplos
Crear una base sólida es el primer paso hacia nuestro destino real
la capacidad de pivotar no sustituye al pensamiento estratégico
