Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
procesul de schimbare in asistenta sociala - Coggle Diagram
procesul de schimbare in asistenta sociala
schimbarea
nu e centrat pe activitate, ci pe continuarea acelele activitati
este mai mult o chestiune de
cum
decat
de ce
implica miscare, e dinamic nu ststic
motive ale schimbarii
cand individul isi doreste sa se adapteze cerintelor sociale
clientii deszolta relatii in care nevoile emotionale sunt satisfacute si reactiile de aparare nu sunt rigide sau restrictive
atunci cand, ca rezultata al invatarii mai multor moduri de comportare, individulprovoaca raspunsuri diferite din partea celorlalti
se doreste obtinerea unei recompense
primesc si accepta consecintelel logice ale propriului comportament
cand sunt asigurate conditiile pentru folosirea unor noi idei
ca rezultat al deciziilor rationale, a evita durerea sau discomfortul
faze ale schimbarii
Inceput/ intrare
Adunare de informatii si evaluare
Planificare si contractare
Interventie si monitorizare
Evaluare finala
contractul
planificarea interventiilor
durata aproximativa a interventiti
planificarea interviurilor
cine sunt cei care participa, cei inclusi in contract
sarcinile practice ale asistentului social
localizarea
activitati specifice pe care clientul le va intreprinde
scopuri specifice
specificare a acel m ult trei probleme majore
faze ale procesului de ajutor
Faza de interventie
Faza de inceput/ angajare
Faza de lucru efectiv
Faza rezonantei
deprinderi pentru autenticitatea relatiei
impartasirea sentimentelor si gandurilor personale
sprijinirea punctelor tari ale clientului
exprimarea deschisa a sentimentelor se carew asistentul social
reactii de ascultare
Reflectare
Parafrazare
Sumarizare
Clarificare
provocarea clientului
cine trebuie provocat
clientul cu disstorsiuni in interpretarea unor experiente critice, sentimentelor sau comportamentelor
clientul care nu reuseste sa identifice sau sa inteleaga consecintele comportamentului sau
clientul care nu reuseste sa isi defineasca problema in termeni rezolvabili
clientul care ezita sa actioneze
clientul care da gres in a-si asuma raspunderea pentru propriile probleme
scopuri ale provocarii
cognitiv
comportamental
raspunsuri la actiune date de
raspunsul despre potentialul de abilitate
confruntarea
posibile reactii la confruntare
Confuzia
Falsa acceptare
Negarea
Acceptarea autentica
ancheta
interpretarea
forme de rezistenta la schimbare
respectul fata de traditii
depedenta de opiniile egalolor/superiorilor
perceptia si retentia selectiva
lipsa de incredere in sine
relevarea pentru prima data a unei situatii critice
prioritatea
preferinta pentru familiar
homeostazia
intoarcerea la trecut
reluctanta/ motivele ei
lipsa de incredere in sine
rusinea clientului fata de experiente anterioare
dorinta de a evita trairile intense
frica de schimbare
teama de dezorganizare
problema clientului
modelul ABC
comportamente
consecinte
Antecedente
modalitati de a ajuta clientul sa isi identifice problema
observatii directe
autosupravecherea
chestionare
interviul
D. Identificarea antecedentelor
E. Identificarea consecintelor ce mentin problema
C. Identificarea si selectarea problemei
F. Identificarea capacitatii de adaptare a clientului
B. Identificarea si alegerea preocuparilor problema
G. Identificarea intensitatii problemei
A. Explicarea scopului problemei