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GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO - Coggle Diagram
GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO
PREVISIÓN DE VENTAS
Hay que tener en cuenta
Las ventas que se esperan realizar
La frecuencia de dichas ventas
Los productos que se quieren tener
La rotación de los productos
En farmacias nuevas hay que tener en cuenta
Poder adquisitivo de su población
Especialización en secciones determinadas
Ubicación geográfica
Los estudios del farmacéutico
En farmacias que ya están en funcionamiento hay que tener en cuenta
La oferta existente
Demanda del mercado
Los datos del año anterior
Clasificación de productos
Productos B
Contribuyen con cierto
volumen al negocio
Se deben reponer
Productos C
Son la mayoría de productos
Cada uno contribuye poco a la totalidad de las ventas
Productos A
Claves para el negocio
Contribuyen mucho a la cifra de ventas total
Suelen ser un número reducido de productos
Parámetros económicos en la gestión de compraventa
Recargo
IVA 10% --> RE del 1,4%
IVA 21% --> RE del 5,2%
IVA 4% --> RE del 0,5%
IVA
10%
21%
4%
SELECCIÓN DE PROVEEDORES
3 tipos
Laboratorios fabricantes
se centran en las líneas de medicamentos genéricos y parafarmacia
Pequeños distribuidores
combinan la venta de algunas marcas en exclusiva con la venta de productos de uso común. Productos sanitarios habitualmente
Mayoristas o almacenes mayoristas
capaces de disponer y suministrar casi todo. 1 o 2 pedidos diarios
Ventajas
Rapidez, atienden a OF apartadas, flexibles con pedidos, de urgencia, reposición diaria uno por uno, ofertas pedidos grandes, asesoran, diferentes servicios
En función de
Condiciones económicas
Capacidad de suministro
Condiciones de suministro
Estado de los productos suministrados
Servicios complementarios
Calidad de los documentos administrativos de acompañamiento
REALIZACIÓN DE LA COMPRA
Elaboración y emisión del pedido
Reposición diaria
Reposición por stocks
Recepción del pedido
Albarán
Se debe verificar el pedido
Devolución de mdtos
Suspensión temporal de la comercialización de una especialidad farmacéutica
Retirada del mercado de un determinado lote
Anulación del registro de una especialidad
Haber alcanzado la fecha de caducidad
Resolución fundada de la autoridad sanitaria competente.
Comprobación del pedido
Hay que comprobar la cantidad y la calidad del pedido
Luego hay que escanearlos y colocarlos
PROCESO NECOCIACIÓN DE COMPRA VENTA
Aspectos
Descuento comercial
Bonificaciones
Rappel
Descuento por pronto pago
Recargo comercial
Niveles
para reposición de productos
ocasional con estabilidad
ocasional sin estabilidad
diaria
condiciones generales
FACTURACIÓN Y GESTIÓN DE PAGOS
Pago de la factura
Efectivo
Mediante transferencia bancaria
Cheque bancario
Ingreso en la cuenta
bancaria
Cuando se recibe y se acepta todo, llega una factura con toda la información de los albaranes y condiciones de compra pactados
INTRODUCCIÓN
CRITERIOS A TENER EN CUENTA
condiciones logísticas
Previsión de ventas
parámetros económicos
espacio de almacén
FASES DE APROVISIONAMIENTO
SURTIDO ÓPTIMO
Depende de la cantidad y variedad de cada OF
selección más adecuada de oferta de productos
CONDICIONES
Tener lo obligatorio por ley
Acomodarse a la demanda y entorno
Cada producto la mejor rentabilidad
