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Administración de la cadena de suministro - Coggle Diagram
Administración de la cadena de suministro
Aspectos de abastecimiento
Decisión de comprar
Subcontratación
Administración de las actividades relativas a la obtención de materiales y servicios, con el propósito de transformarlos en bienes intermedios y productos finales, y entregarlos a través de un sistema de distribución.
Estrategias de negociación
Integración vertical
Sociedades de riesgo
Relaciones a largo plazo
Redes keiretsu
Negociación (proveedores)
Empresas virtuales
Administracion de la cadena de suministro integrada
Problemas
Incentivos
Optimización Local
Lotes grandes
Construcción de la base de suministro
Para los bienes y servicios que una empresa compra debe seleccionar y administrar adecuadamente a sus proveedores, tambien denominados vendedores.
Evaluación del proveedor
Implica encontrar los proveedores potenciales y determinar la posibilidad de que se conviertan en buenos proveedores.
Negociaciones
Modelo de precio basado en el mercado
Licitación competitiva
Modelo de precio basado en el costo
Almacenamiento
Principal objetivo de un almacén es alojar mercancías, pero esto puede resultar muy costoso, principalmente si este almacenamiento es proporcionado por terceros.
Contratación
Los contratos se diseñan para compartir riesgos y beneficios, así como para crear estructuras de incentivos a fin de alentar a los miembros de la cadena de suministro a adoptar políticas que resulten óptimas para toda la cadena.
Logística Tripartita
Con una óptima administración de la logística se busca alcanzar 3 metas:
Disminuir costos de entrega
Mejorar la confiabilidad y la velocidad de entrega
Reducir inversión de inventario