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DISEÑO DE APLICACIÓN CONJUNTA (JAD) - Coggle Diagram
DISEÑO DE APLICACIÓN CONJUNTA (JAD)
Algo de historia
IBM desarrolla una metodología alternativa para entrevistar conocida como JAD
Motivos para usar JAD
Mejora la calidad de los resultados de los requerimientos de informacion
Mejora el grado de identificación del usuario con los nuevos sistemas deinformacion
Reducen el tiempo requerido por entrevista
Condiciones que respaldan el uso de JAD
Solución en caso de existir problemas conjuntos entre varios niveles de empleados
Cuando se pronostique que la cantidad de ideas generadas no será tan abundante
Los grupos de usuarios estén inquietos y deseen algo nuevo
El flujo de trabajo permita la ausencia del personal calve durante un periodo máximo de 4 días
¿Quién está involucrado?
Usuarios
Ejecutivos
Analistas
Entre otros
¿Cómo ejecutar el JAD?
Elegir de 8 a 12 usuarios de cualquier rango para que participen en la sesión
El líder de sesión debe ser alguien con excelentes habilidades de comunicación para facilitar las interacciones
Tener a un analista de sistemas que asuma un rol pasivo para escuchar los requerimientos
Incluir uno o dos observadores que sean analistas o expertos técnicos para ofrecer explicaciones técnicas
Seleccionar un patrocinador (de preferencia un ejecutivo) que abra y cierre la sesión JAD
Ubicación de las reuniones JAD
Lugar sin muchas distracciones
Sitio donde existan proyectores y todo el material necesario
Se deben realizar en lugares cómodos
Elegir momentos en los que puedan asistir todos los convocados
Beneficios al usar JAD
Mejoran la posesión del sistema informático
Desarrollo creativo de los diseños
Desarrollo mas rápido
Ahorro de tiempo
Desventajas al usar JAD
Diseños resultantes insatisfactorios por la inadecuada preparación de las sesiones JAD
Probabilidad de falta de desarrollo y experiencia necesarias para el correcto desarrollo de una sesión JAD
Requiere que todos los participantes comprometan mucho tiempo