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TOMA DE DECISIONES - Coggle Diagram
TOMA DE DECISIONES
Sesgos y errores
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Confirmación
A la hora de recabar información selecionamos las fuentes que esten reafirmando decisiones anteriores, por lo que si la información va en contra de ellas se suelen desacartar.
Disponibilidad
Se crea al dejarse influenciar por la información que este más al acance del individuo y una mezcla de experiencia y espectativas.
Aumento de compromiso
En pocas palabras es la terquedad del individuo asia la información que posee o que se le fue otorgada, ya sea por afecto a la fuente o por miedo a que se lastime su ego.
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Aversión al riesgo
Es el miedo a perder. A todos nos gusta ganar, y este sesgo impide que tomemos riesgos que en nuestro razonamiento no son necesarios y nos lleve a actuar de amnera conservadora.
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Modelos
Racionalidad limitada
Minimiza el modelo racional a un punto que el individuao loa pueda entender de la manera más simple y rapida posible.
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Intuición
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La experiencia del individuo influye en ella, por lo que actua con forme a el le haya "ido en la feria" como comúnmente se dice.
Los sentimientos son otro factor, por lo que se puede tomar decisiones impulsivas.
Racional
Tiene un proceso
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- Identificar los criterios de decisión.
- Asignar pesos a los criterios.
- Desarrollar las alternativas.
- Evaluar las alternativas.
- Seleccionar la mejor alternativa.
Requiere que no influyan sesgos, además de información completa
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Es la elección entre dos o más alternativas, para la solución de una problematica.
Sin duda el modelo que más utilizo es el de razionalidad limitada, debido a que inteto tener todas las posibles soluciones al problema, además de analizar ventajas y desventajas de dichas soluciones, pero de una manera simple pero sistematica.