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Capítulo 6. Administración Estratégica 12ª ED
"Estrategias del nivel…
Capítulo 6. Administración Estratégica 12ª ED
"Estrategias del nivel de negocios y entorno industrial".
Nancy Márquez Morales
Cadenas y Franquicias: Estrategias que las industrias utilizan para reproducir su ofrecimiento.
Cadenas: Obtiene ventajas de liderazgo de costo mediante el establecimiento de una red de tiendas interconectadas por tecnologías de información.
Franquicias: Estrategia mediante la cual el franquiciador otorga al franquiciatario el derecho de usar su nombre, modelo de negocios, reputación y cosas que definen a la marca a cambio de una cuota y porcentaje de sus ganancias.
Estrategia en industrias maduras: Una industria madura está dominada por un escaso número de grandes compañías, aunque también puede contener varias compañías medianas. Estas compañías han mantenido su posición privilegiada debido a sus exitosos modelos de negocios. En las compañías maduras las estrategias de negocios gira en torno a cómo estas compañías intentan colectivamente moderar la entrada de competencia para preservar su rentabilidad.
Las compañías interdependientes pueden proteger su ventaja competitiva y rentabilidad adoptando estrategias y tácticas que desalienten la entrada a la industria
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Industria fragmentada: Es una industria compuesta de gran cantidad de industrias pequeñas y medianas.
Razones de fragmentación:
1.- Falta de economías de escala.
2.-Lealtad a la marca principalmente local.
3.-Barreras de entrada
Las industrias fragmentadas son amplios espacios de mercado "océanos azules" en busca de emprendedores que las transforme por medio de la búsqueda de una innovación de valor
Fusiones horizontales: Es otro modo de industria fragmentada, en el cual se fusionan con competidores o los adquieren para convertirlos en una empresa más grande.
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Estrategias en industrias en declive: La competencia aumenta, cuando una industria está en decadencia y las ganancias tienden a bajar.
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