Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Áp dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh vào phân tích hoạt động ngành sữa Việt…
Áp dụng mô hình 5 áp lực cạnh tranh vào phân tích hoạt động ngành sữa Việt Nam
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh
Sức mạnh nhà cung cấp
Sức mạnh khách hàng
Đối thủ tiềm năng
Đe dọa từ sản phẩm thay thế
Cạnh tranh trong ngành
Áp dụng mô hình 5 ALCT vào phân tích hoạt động của ngành sữa Việt Nam
Quyền lực thương lượng của người cung ứng và người mua
Quyền thương lượng của người cung ứng
Phụ thuộc vào diễn biến giá cả của nước ngoài
Quyền thương lượng của người mua
Cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại
Nhiều tên tuổi lớn như vinamilk, Fresland Campina Việt Nam, Ba Vì Milk, Mộc Châu Milk,.
Sự thay thế
Các lực lượng tương ứng của các bên liên quan
Các hội nhập thương mại
Công đoàn
Dân chúng
Gia nhập tiềm năng
Yêu cầu về vốn
Kênh phân phối
Đặc trưng hóa sản phẩm
Áp dụng mô hình 5 ALCT vào phân tích hoạt động của Vinamilk
Tổng quan về Vinamilk
Vinamilk là tên thương hiệu của công ty cổ phần sữa Việt Nam, được thành lập năm 1976
Có những thành tựu lớn cũng như sở hữu cho nhiều trang trại bò sữa
Phân tích mô hình 5 ALCT của Vinamilk
Áp lực từ khách hàng
Chi phí chuyển đổi thấp (Áp lực mạnh)
Chất lượng thông tin cao (Áp lực mạnh)
Quy mô người mua cá nhân nhỏ (Áp lực yếu)
Áp lực từ những sản phẩm thay thế
Chi phí chuyển đổi thấp cũng làm cho người tiêu dùng chuyển qua sử dụng các sản phẩm thay thế cho dòng sữa Vinamilk
Áp lực từ đối thủ cạnh tranh
Tình hình cạnh tranh quyết liệt của các công ty (Áp lực lớn)
Chi phí chuyển đổi thấp (Áp lực lớn)
Số lượng công ty cạnh tranh cao (Áp lực lớn)
Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
Các kênh phân phối
Đặc trưng hóa sản phẩm
Chi phí gia nhập ngành
Áp lực từ nhà cung cấp
Sữa được Vinamilk mua lại từ những nông trại (Mỹ, Usc, NewZeanland) phải đạt tiêu chuẩn
Tình hình dịch Covid-19 đã có tác động lớn vào nguồn cung-->Áp lực đến quyền thương lượng của các nhà cung cấp đối với Vinamilk trở nên mạnh mẽ
Kết luận
Không chỉ lớn mạnh ở thị trường trong nước, Vinamilk còn không ngừng phát triển thị trường xuất khẩu.
➢Vinamilk là một ông lớn trong ngành sữa ở Việt Nam. Chính vì thế, để có thể giữ được vị thế của mình thì Vinamilk đã phải chịu nhiều những áp lực cạnh tranh từ nhiều phía khác nhau.