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Distribución de la planta, image - Coggle Diagram

- - - - Mínima distancia de recorrido: Trazo de rutas para que el material recorra lo menos posible y sea fluido su camino.
        
        Utilización del espacio cúbico: Pensar en la expansión de la planta tanto a los lados como para arriba con la intensión de aprovechar el mayor espacio posible y necesario.
        
        4.Seguridad y bienestar para el trabajador: Cumplir con estos objetivos favorecen la organización.
        
        Flexibilidad: Considerar cuando existen cambios poder realizarlos con la menor inversión del capital según requiera de reajuste la planta.
  - - - Agrupa a trabajadores y equipos de trabajo que llevan una labor secuencia de operaciones como por ejemplo lineas de ensamble. Sistema de transporte y equipo automatizado que produce grandes volúmenes de productos.
    - - Mano de obra, materiales y equipo de trabajo son llevados al sitio de trabajo como puede ser las lineas de energía eléctrica.
    - - Agrupa a trabajadores y equipos de trabajo que realizan tareas similares o que realizan trabajos rutinarios en bajos volúmenes de producción. sistema flexible para trabajo rutinario.
  - - - Reducción costes de manejo de materiales, ajustando tamaño y localización de departamentos según volumen y cantidad de productos.
    - - Utilización al máximo la mano de obra con un orden de agrupamiento de trabajo secuencias en estaciones que generan un aprovechamiento de la mano de obra y del equipo, con los menores tiempos muertos.
    - - Procedimiento donde se busca identificar las estaciones con mayor carga de trabajo para que estos se establezcan al centro de la planta, con este diagrama de recorrido se conocerán los movimientos efectuados por cada estación e identificar los que tengan mayor numero de movimientos. La finalidad es que al desarrollar el proceso no exista interrupciones entre materiales o movimientos de mano de obra.
    - - Utilizar de una manera eficiente los recursos de la planta, mayor organización en las áreas de trabajo y los equipos. Para que con esto se puedan optimizar los procesos dentro de la organización, obtención de mayor competitividad y mejor posicionamiento en el mercado.