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LES COMMUNAUTÉS ÉPISTÉMIQUE ET L'ORGANISATION EN TANT QUE COMMUNAUTÉS…
LES COMMUNAUTÉS ÉPISTÉMIQUE ET L'ORGANISATION EN TANT QUE COMMUNAUTÉS DES COMMUNAUTÉS
l'emergence des communautés epistémique (CE)
'épistéme'
le socle sur lequel s'articulent les connaissances- the basis on which knowledge is articulated
une communauté qui vise délibérément a créer de nouvelles connaissances - a community that deliberately
aims to create new knowledge
elles emergent dans des contextes incertains requérant un nouveau cadre d'interprétation - emerge in uncertain contexts
e.g - la CE cherchent de réévaluer les grandes orientations de la firme -> reevaluate the firm's major orientations
les membres ont un objectif commun de création délibérée de connaissance
afin d'atteindre cet objectif -> ils construisent une structure commune qui permet une compréhension partagée
les membres de CE
des groupes d'agents hétérogenes
individus d'horizons différents
liés entre eux par leur engagement a améliorer un ensemble particuliler de connaissances
leur cohésion est assurée par la création de...
a. l'autorité procedurale
un ensemble de régles ou de codes de conduite
: définissant les objectifs de la communauté et les moyens a mettre en oeuvre pour les atteindre
il peut émerger des interactions entre les membres/ imposer de l'extérieur - les notions d'autonomie et d'identité sont ainsi plus faibles que dans le cas des CoPs
b. le codebook
un langage commun
réalisé et diffusé pour favoriser le processus de création de connaissances
la création de connaissance au sein de CE
par de membres hétérogenes
explicite et codifiée
a travers l'externalisation
développement des CE
il faut une
manifesto
créer une autorité procédurale qui exprime les nouvelles regles qui guideront le travail cofnitif de la communauté
construction d'un codebook wue les membres de la communauté respecteront
CoP VS CE
la CoP
est composée de membres homogenes qui
partagent
les memes pratiques et poursuivent un objectif commun
d'amélioration des pratiques en place
le
CE
rassemblent des groupes d'agents hétérogenes ayant un objectif cognitif commun de
création de connaissances
CoPs dans l'organisation
l'absence de formalité
le croisement des froniteres (crossing boundaries)
la centration sur les praticiens
la connaissance d'une organisation vit dans une constellation des CoPs
cette perspective accorde une trop grande importance aux pratiques
importance d'une '
broker'
- capables de voyager a travers les différentes pratiques
objets physiques comme -> logiciels (software)
les actuers interface sont
des traducteurs
- les personnes capables de formuler les interest d'une communaute en fonction du point de vue d'une autre communauté
l'organisation en tant que constellation de communautés hétérogenes
Ce courant identifie
d’autres formes de communautés
qui
chacune joue un rôle spécifique en matière d’apprentissage
Chaque communauté présente ainsi un mode dominant de
comportement et d’apprentissage collectif
MODE 1:
Mécanismes hiérarchiques
prédominance des communautés hiérarchiques
ce sont des départments isolés qui produisent et distribuent les connaissances a d'autres départments qui les utilisent pour améliorer leurs activités
MODE 2:
Les communautés davantage autonomes quant a leur mode de composition et leur objectif
(CoP & CE)
principalement basé sur les interactions entre communautés
autonomes