Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Valg av strategi - Coggle Diagram
Valg av strategi
Spørsmål å stille seg?
Hva er vår virksomhet, og hvilket område operer vi innenfor? (visjon mål verdier)
-
-
-
-
Ekspandere eller supplere med nye funksjoner, produkter eller markeder?
-
Fokusering
Fokusere på å betjene en bestemt kjøpegruppe, en del av produktutvalget eller et geografisk område
-
-
Fokuseringsstrategi tar utgangspunkt i spesielle fortrinn knyttet til virksomhet og/eller produkt (f.eks. kunnskap om)
-
Det har vi gjort, fordi vi gerne vil være ”danmarksmestre” indenfor den disciplin, vi er bedst til, nemlig direct marketing, dialog-markedsføring og permission marketing.
-
Kostnadslederskap
-
-
F.eks. rasjonelle produksjonsanlegg, stram kostnadskontroll, minimalisere kostnader til fou, service salgsinnsats etc.
-
-
-
Differensiering
-
-
Differensiering kan skje gjennom f.eks. varemerke, teknologi, produktegenskaper eller kundeservice
-
-
Strategiske beslutninger
-
- Identifisering av strategiske alternativer
- Evaluering av alternativer
-
Kundestrategier
-
Evaluering av strategiske alternativ - Hver enkelt strategi må evalueres for å finne hvilke som gir mest optimale resultater
Valg og beslutning - Strategiske valg knyttet til de ulike delene i forretningsmodellen (verdiforslag, pris, kunder, interessenter, kanaler, innsatsfaktorer
Videre prosess: Iverksettelse og kontroll, følger styringssløyfa
-
-
-
-
-
