Liderazgo efectivo: nuevas perspectivas
Modelo de liderazgo transaccional 
Modelo de liderazgo autentico
Modelo de liderazgo transformacional
Modelo GLOBE
Intereses de los seguidores
Retroalimentación
Recompesas contingentes
Administración activa por excepción
Seguidores que actuan en base a lo que creen
Lider autentico
Credibilidad
Respeto
Se relaciona con todos
El lider estimula
Anticipación
Tendencias futuras
Fuerzas externas
Componentes
Considerración individualizada
Estimulación Intelectual
Motivación inspiradora
Influencia idealizada
Relación cultural
Carcteristicas del lider
Dimensiones culturales
Organizacional
Social
Liderazgo
Práctica
"debe ser"
Dimesiones
Carismático
Orientado al equipo
Auto protector
Participativo
Orientado a lo humano
Autónomo
Liderazgo
Orientado al futuro
Presiones
Movimiento
Materia: Comportamiento organizacional
Tema: Liderazgo efectivo Capitulo 10
Nombre: Chui Villca Carola Adriana
Fecha: 25/04/22
Ideas:
Un buen lider no solo busca sus interes si no tambien los de sus subordinados "idea propia"
El liderazgo puede atravesar diferentes barreras " idea propia"
El futuro merece respuestas efectivas "idea propia"