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ENTORNOS CULTURALES QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS
Preferencias de Poder
Distancia del Poder
Grandes
Estilo autocrático o paternalista
Cortas
Un estilo consultivo
Individualismo
No están tentador o tan seductor
El emprendimiento tiene de prevalecer en países individualista
Es una elección
Colestivismo
Los entornos de trabajo seguro, motivan a las personas colectivistas
L es brinda beneficios, estabilidad y un sueldo al mes
Comportamiento relacionada con el riesgo
facilidad para manejar la incertidumbre
grado de confianza entre la gente
Orientacion hacia le futuro
Actitudes de autodeterminación y fatalismo
Motivación para el Trabajo
Niveles altos de motivación producen mejores niveles de productividad y reducción de costos
Materialismo
El deseo de riqueza material es:
Una de las principales motivaciones para trabajar
Positivo para el desarrollo de trabajo
Motivación
En ciertos países los día de vacaciones son pagables como también en otros países no tiene vacaciones y no están en la obligación de pagar los días no laborables (vacaciones)
Expectativa de éxito y recompensa
La gente esta dispuesta a trabajar si:
Las recompensa del éxito son altas
Existe cierta incertidumbre de lograr el éxito
las recompensas varían por el pais, políticas económicas y su nivel de desarrollo
Jerarquía de necesidades de Maslow
Difiere en los países
Una vez satisfecha una necesidad, su valor motivador disminuye
La personas pueden subir o bajar el nivel a lo largo de la vida
Obtención de información
Alto contexto
Valoran las conversaciones
Carean puentes de conversación
Bajo contexto
Van de frente al grano
No tiene conversaciones triviales
Choque cultural
Ocurre cuando te ves enfrentado a una cultura muy distinta a la de esa persona
Choque cultural de reversa
Cuando regresas a tu cultura sientes que te acoplaste mas con el otro y lo empiezas a extrañar
