Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

LIDERAZGO EFECTIVO: NUEVAS PERSPECTIVAS, image, image, image, image, image…

- - - - Trabajo que realizan sus subordinados
      - Mantener siempre el control
      - Supervisan frecuentemente
    - - Visibilizado el desempeño
      - Prefieren ver resultados antes
      - Intervienen luego
    - - Relacionan el logro
      - Con las recompensas
      - Identifican factores
- - - - Compartiendo la información crítica, la mala y la buena
      - Revelando sus percepciones y sentimientos acerca de las personas
      - Alentando comunicaciones abiertas en dos sentidos
    - - Sobre la forma de alcanzar las metas
      - Resolver problemas, descubrir nuevas formas de hacer las cosas
      - Amplían los pensamientos de sus seguidores
    - - Fomentando el establecimiento de metas
      - Genera motivación positiva para las personas
      - La esperanza implica la fuerza de voluntad
    - - Estimulan un sentido de optimismo entre sus seguidores
      - Priorizan el ambiente laboral
      - Tienden a ser optimistas
    - - Afectar de forma positiva en el tema de la dignidad
      - Desarrollar fortalezas en sus seguidores
      - Llegan a influir en actitudes de sus propios seguidores
- - - - Asume riesgos y solicita las ideas de sus seguidores
      - Están dispuestos a abandonar las prácticas
      - Desafía los supuestos
    - - Propósito fundamental estos líderes guían a sus seguidores dándole es un sentido
      - La visión desarrolla y comunica direcciones claras
      - Grado al cual todos los líderes generan una visión que impacta a sus seguidores
    - - Las necesidades de sus seguidores
      - Actúa como un mentor o coach y escucha las preocupaciones
      - Es el grado al cual el líder se ocupa
    - - Sus seguidores se lleguen a identificar con ellos
      - El carisma es un factor que motiva
      - Los líderes se comportan de forma muy carismática
- - - - Motivarlos y capacitarlos con el fin de que contribuyan
      - Efectividad y el éxito de las organizaciones de las que son miembros
      - La capacidad de una persona para influir en otros
    - - Significados compartidos de acontecimientos significativos
      - Resultan de las experiencias comunes de los miembros de las colectividades
      - Los motivos, valores, creencias, identidades e interpretaciones
  - - - Comprender y generalmente estilos y prácticas de liderazgo
      - Factores organizacionales y algunos factores de cultura.
      - Papel fundamental de la cultura dentro de la sociedad
    - - Carismático, Orientado al equipo, Autoprotector
      - Participativo, Orientado a lo humano, Autónomo
      - Obtener que la persona se defienda frente a su estilo de liderazgo estás características
    - - Individualismo y el colectivismo la distancia
      - Al poder la evasión de la incertidumbre de orientación al rol
      - Marcos de referencia de la cultura
    - - Permita a todos los miembros de diversas culturas implementar decisiones
      - Incertidumbre son influenciados por la cultura.
      - Requiere capacidad de escuchar además de formular un mensaje