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Liderazgo efectivo: Nuevas perspectivas (Capítulo 10), MATERIA:…

- - - - • Perspectivas de negocio
      - • Toma buenas decisiones
      - • Posee y comparte sus conocimientos
      - • Separa la información
    - - • Alienta y promueve
      - • Metas de equipo
      - • Confía y comparte información
    - - • Delegar tareas
      - • Reconocer logros
      - • Personas talentosas y coaching
      - • Diversidad de miembros en un equipo
    - - • Evita la burocracia
      - • Comprende la velocidad
      - • Crea un cambio real y positivo
    - - • Comunicación abierta, consistente y
        completa
      - • Escuchar y buscar nuevas ideas
      - • Hechos y argumentos
      - • Influir y persuadir
      - • Derribar las barreras y formar equipos
  - - - • Piensa en el futuro
      - • Inspiran y transmiten
      - • Desarrollan dirección y visión para la
        organización
      - • Actúa la visión y refleja un cambio
    - - • Escuchar y tener prioridad
      - • Satisfacción para los clientes
      - • Inspirar a cada uno
      - • Cumplir con el compromiso
    - - Integridad
        
        • Compromiso, honestidad y verdad
        
        • Cumple con los compromisos
        
        • Acciones y conductas consistentes
      - Responsabilidad de consecuencia/compromiso
        
        • Establecen compromisos
        
        • Demuestra valor y confianza
        
        • Responsabilidad
      - Mentalidad global
        
        • Conciencia y sensibilidad global
        
        • Valorar y promover
        
        • Trato con dignidad, confianza y respeto
- - - - • Valores y practicas organizacionales
      - • Aceptación e influencia
      - • Valores y prácticas culturales
      - • Efectividad de un líder
    - - • Orientado al equipo
      - • Autoprotector
      - • Carismático y valorado
      - • Participativo
      - • Orientado y solidario