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CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC) :computer: - Coggle Diagram
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BSC)
:computer:
CLIENTES : : :silhouettes:
Cliente Externo :checkered_flag:
Objetivo: Garantizar el cumplimiento del SG-SST con clientes externos (Sociedad, Gobierno, Clientes, Proveedores, Acreedores)
Indicadores
Cumplimiento en la divulgación de la Matriz de Comunicaciones Externas.
Divulgación de las Políticas SG-SST, Calidad, Ambiental y de Sostenibilidad de la compañía.
Cumplimiento de los requisitos para la selección de proveedores de bienes y servicios.
Cumplimiento en la evaluación de proveedores.
Cliente Interno :silhouette:
Objetivo: Garantizar que todos los trabajadores, independientemente de su forma de vinculación o contratación, estén afiliados al Sistema de Seguridad Social en Salud, Pensión y Riesgos Laborales, y cumplan los demás requerimientos del SG-SST de la organización.
Indicadores
Cumplimiento en la notificación y reporte oportuno de condiciones de trabajo.
Cumplimiento en el número de trabajadores afiliados a la seguridad social.
Participación de los trabajadores en el COPASST y Comité de Convivencia.
Evaluaciones Médicas Ocupacionales realizadas.
Indicadores de Accidentalidad y Ausentismo.
Cumplimiento en la entrega de EPP.
Entes de Control :check:
Objetivo: Lograr el pleno cumplimiento de los requisitos legales
del SG-SST aplicables a la empresa
Indicadores
Seguimiento Integral de cumplimiento de requisitos legales.
Evaluación de riesgos laborales y análisis de causalidad.
Acceso oportuno a la información.
Asigna Prioridades
CRECIMIENTO Y APRENDIZAJE
:pencil2:
Objetivo: alinear todas las personas que trabajan para la organización con la Política SST
Mejorar el capital humano con inversión y participación
Indicadores
• Aumento de la capacidad de innovación en los procesos de la organización.
• Indicador de mejorar del clima laboral .
• Aumento de programas de capacitación informal .
• Implementación de canales de comunicación de recursos humanos.
Optimiza la Gestión :bulb:
PROCESOS INTERNOS
:male-mechanic::skin-tone-2:
Objetivo General: Implementar medidas o acciones correctivas y/o preventivas que promuevan el mejoramiento continuo del sistema.
Indicadores
Cumplimiento del Plan de Mejoramiento.
Porcentaje de acciones de mejora implementadas con base en investigaciones de accidentes de trabajo.
Porcentaje de acciones de mejora implementadas con base en la revisión de la alta dirección.
Cumplimiento de auditorias internas con el COPASST.
Cumplimiento de Auditoria Anual.
Cumplimiento del Plan de Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias.
Actualización de procedimientos e instructivos internos.
Programación y Ejecución de Mediciones Ambientales.
Cumplimiento de Medidas de prevención y control frente a riesgos y peligros identificados,
Implementación del SG-SST :construction_worker:
Herramienta de Planificación Estratégica
Objjetivo: proponer estrategias con base al uso de indicadores financieros.
Disminuir Costos por Incapacidades atribuidas a enfermedades laborales y/o accidentes de trabajo
Indicador
Disminución de la tasa de Accidentalidad
Disminución de los índices de Ausentismo
*Incremento en la capacidad de planeación y toma de decisiones.
Implementación de indicadores de rentabilidad y endeudamiento.
Cumplimiento del presupuesto asignado al SG-SST en temas de prevención e implementación.
Disminución en los costos atribuibles a estos ítems.