Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Principios del presupuesto, imagen, imagen, imagen, imagen - Coggle Diagram
Principios del presupuesto
De oportunidad
Debe ser presentado a la organización de manera oportuna y a una fecha determinada.
De realismo
Los planes deben estar enfocados a la realidad que vive
De la precisión
Indica que toda acción planificada debe ser desarrollada de forma concreta, evitando malos entendimientos
De coordinación
Se refiere a que las partes directivas de la empresa guie de forma coordinada al objetivo planteado
De la costeabilidad
Es importante las ventajas que se van a obtener del control presupuestal
De determinación cuantitativa
Indica que cada plan presupuestario que realice la empresa debe valuarse en términos monetarios
Del objetivo
Indica que los objetivos que desea alcanzar la empresa con su presupuesto
De predictibilidad
Consiste en prever lo que ocurrirá durante el periodo sujeto a control presupuestal
De la unidad
Elaborar un presupuesto unido con toda la organización, que reflejen las funciones debidamente coordinados
De autoridad
Representa el derecho de inducir o mandar a alguien hacia un fin específico.
De la confianza
Dentro de una empresa debe haber una plena confianza para que de esta forma pueda funcionar bien
De organización
El presupuesto se debe aplicar en forma organizada
las actividades deben estar interrelacionadas para una mayor eficiencia
De exepciones
Se recomienda tomar acción correcta a aquellas diferencias en la comparación de cifras dentro del presupuesto.
De aprobación
Después de que haya un presupuesto, debe pasar por el equipo de aprobación para que así verifiquen que todo está bien.
De flexibilidad
Indica que todo plan debe estar preparado para supuestos cambios que podría ocurrir en la empresa.
De las normas
Estas ayuda a los subordinados a laborar fácilmente dentro de los límites o reglas normativas.
