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14 Pasos de DemingLink Title
https://youtu.be/COY4cO9sd-g, image - Coggle…
- Crear constancia de propósito
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- La nueva Filosofia.
Implementar una nueva filosofia en la empresa
- Abandono de la dependencia de la inspeccion en masa.
Se debe eliminar la inspeccion en masa focalizando e integrando el concepto de calidad en todo el proceso de produccion
- No basar el negocio en el precio. implica eliminar la practica de compra basandose exclusivamente en el precio al proveedor mas barato.
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- Mejora continua del sistema de produccion y servicio.
no es suficiente con resolver los problemas que vayan surgiendo.
- Formacion en esta materia. la formacion de la plantilla implica una constante capacitacion de los trabajadores.
- Adaptar e implementar el liderazgo en los directivos.
supone adoptar e intituir el liderazgo para la direccion de personas, reconociendo sus habilidades
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- Erradicar el miedo a actuar. generando un clima de confianza de modo que no exista temos a opinar.
- Romper las barreras entre departamentos. Eliminando la competicion y construyendo un sistema de cooperacion en basado en mutuo beneficio.
- Eliminar los eslóganes exhortaciones y metas de calidad. ya que solo crean relaciones adversas y de rivalidad .
- Eliminar las cuotas de trabajo que fijen metas u objetivos numerosos.
Así como la gestión de objetivos, tanto para el personal operativo como para los niveles de mando
- Eliminar las causas que impiden al personal sentirse orgullosos de su trabajo
13.Estimular la capacitación y la auto mejora. a través de la instauración de programas con estos objetivos.
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- Transformación. Supone la implicación de todos los miembros de la compañía, trabajando conjuntamente para conseguir el cambio.
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