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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO - Coggle Diagram
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO
PLANIFICAR
Establecer metodología para la evaluación y realización acciones referentes a los propósitos y objetivos
Utilización de una organización de referencias operativas
Determinar decisiones diarias
ORGANIZAR
Peculiaridad de asociar actividades
Desempeño igualitario de los miembros
Coordinación y vigilancia de las actividades propias de un proyecto
3 principios
PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO
Directiva grupal
Causante de problemáticas practicas
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO DE AUTORIDAD-RESPONSABILIDAD
Se puede interpretar según:
Modalidad
Tipo de proyecto
Personas que están involucradas
PRINCIPIO DE ESPECIALIZACIÓN
Conocimiento como garantía
Desempeño especializado
Propósito: Dirigir y velar por los recursos
4 instrumentos principales
Manual de organización
Definir con claridad las funciones
Definir con claridad las obligaciones
Definir con claridad las responsabilidades
Niveles de autoridad
Manual donde se describan los niveles de autoridad
Decisiones y atribuciones en un proyectó
Organigrama
Representación grafica de la dinámica de una organización
Indica:
Los diferentes niveles jerárquicos
Los canales de autoridad y comunicación
Los comité o las dependencia de asesoría
Los puestos directivos y ejecutivos
Las funciones y su agrupamiento en las políticas correspondiente
La estructura general de un organismo social
La estructura especifica de alguna función
Manual de procedimiento
Tipo de trabajo que se debe realizar
Procedimientos que se deben seguir
COORDINAR
Instaurar igualdad de las acciones del proyecto
Posibilitar manejo de acciones
Alcanzar la finalidad del proyecto
Tipos de coordinación
Correctica
Realizada en medio de las acciones del proyecto.
Realización de la coordinación:
Una persona o un grupo pueden realizar el trabajo.
Por medio de reuniones permitiendo conocer las funciones de los participantes.
CONTROLAR Y EVALUAR
DIRIGIR
Establecen la orientación del proyecto
2 estilos
Autocrático
Democrático
Proyectos sociales y educativos.
Carácter participativo
Vigilancia de tareas
Contacto permanente
Participación
Colaboración
Flexibilidad
Respetar ideas
Mentalidad abierta
Coordinación abierta