Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

GESTION RIESGO OPERATIVO - Coggle Diagram

- - - - Definiciones
      - Definición de lineas de negocios
        
        Puede ser
        
        Finanzas Corporativas
        
        Microcredito
        
        Vivienda
        
        Comercio exterior
      - Categorizacion de eventos de perdida
      - Funciones y responsabilidades
      - Criterios de identificacion
      - Simulacion de escenarios de estres
      - Politicas de control
      - Limites de exposicion
      - Politicas de mitigacion
- - - - Directorio
        
        Aprobar, revisar las politicas, lineamientos, sistemas para la gestion de riesgo operativo
      - Alta gerencia
        
        Responsable de poner en practica el marco estrucutural
      - Comite de riesgos
        
        Diseño de politica, sistemas, metodologias
      - Unidad de gestión de riesgos
        
        El proceso de gstión se realiza a traves de la unidad de gestión de riesgos
      - Unidad de auditoria interna
        
        De caracter ex-post, verifica el cumplimiento de politicas y normas
- - - - riesgo de incurrir en pérdida como consecuencia de deficiencias o fallos de los procesos
        internos, errores humanos, mal funcionamiento de los sistemas, sucesos externos o fraudes.
      - Fuentes
        
        Procesos Internos, 2. Personas, 3. Tecnologia, 4. Evento externos
    - - la posibilidad de que se presenten pérdidas o contingencias
        negativas para la entidad, como consecuencia de fallas en contratos y transacciones que pueden afectar el funcionamiento o la condición de una institución, derivadas de error, dolo, negligencia o imprudencia en la concertación, instrumentación, formalización o ejecución de contratos
    - - Posibilidad de que se presenten pérdidas o contingencias negativas, como consecuencia de la
        incursión de la EIF en negocios o actividades que no son de su competencia.
    - - Es la posibilidad de afectación del prestigio de una EIF, por cualquier evento externo, fallas
        internas hechas públicas
  - - - Las EIF pueden identificar sus riesgos operativos de diferentes maneras.
        
        Primera evaluación: encuestas
        
        Mapeo de riesgos
    - - proceso de estimar o cuantificar las pérdidas en las que
        podría incurrir la EIF por riesgo operativo, a nivel de línea de negocio, actividad, producto, etc
        
        Metodos
        
        Método del indicador básico (MIB)
        
        Método estándar (ME)
        
        Método estándar alternativo (MEA)
        
        Método de medición avanzado (AMA)
      - Las metodologias pueden ser
        
        Cuantitativas
        
        matriz que muestre: el número de eventos de pérdidas y el monto de pérdidas, por línea de negocio y tipo
        
        Cualitativas
        
        como encuestas de autoevaluación y elaboración de flujogramas
    - - Una vez identificado y medido el riesgo operativo, la EIF debe evaluar el funcionamiento y la
        existencia de controles internos diseñados para la gestión de este riesgo.
    - - El riesgo operativo puede ser mitigado de varias formas, entre las cuales se puede mencionar:
        
        Cursos de capacitacion
        
        Seguros tradicionales
        
        Plan de continuidad y de contingencia
    - - la EIF debe establecer mecanismos del establecimiento de procesos que ayuden
        a detectar y corregir rápidamente deficiencias para
        gestionar el riesgo operativo.
    - - consiste en la
        distribución de información apropiada al Directorio u órgano equivalente, Gerente General, etc