Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

El paro. - Coggle Diagram

- - - - Seguros de desempleo: estos ayudan a solventar las dificultades economicas de la poblacion en paro
        
        existen ideas que en aras de hallar una solución a la problematica del paro lo prolongan, como puede ser el aumento del salario minimo mediente una ley
- - - - Si la tasa de paro no está aumentando ni disminuyendo –es decir, si el mercado de trabajo se encuentra en un estado estacionario–, el número de personas que encuentran trabajo cU debe ser igual al número de personas que pierden el empleo dE. Podemos formular la condición del estado estacionario de la forma siguiente: cU = dE
        
        Podemos utilizar esta ecuación para hallar la tasa de paro correspondiente al estado estacionario. Por la ecuación anterior sabemos que E = L – U; es decir, el número de ocupados es igual a la población activa menos el número de parados. Si sustituimos E por (L – U) en la condición del estado estacionario, observamos que: cU = d(L – U).
        A continuación, dividimos los dos miembros de esta ecuación por L y obtenemos: c(U/L)= d(1-U/L)
        
        Despejando U/L, tenemos que U/L = d/d+c. Esta ecuación también puede expresarse de la siguiente manera: U/L=1/1+c/d
        
        Esta ecuación muestra que la tasa de paro correspondiente al estado estacionario, U/L, depende de las tasas de destrucción, d, y de creación, c. Cuanto más alta es la tasa de destrucción, más alta es la tasa de paro. Cuanto más alta es la tasa de creación, más baja es la tasa de paro. He aquí un ejemplo numérico. Supongamos que todos los meses perdiera el empleo el 1 por ciento de los ocupados (d = 0,01). Eso significa que el periodo medio de empleo dura 1/0,01, o sea, 100 meses, es decir, alrededor de ocho años. Supongamos, además, que todos los meses encuentra trabajo alrededor de un 20 por ciento de los parados (c = 0,20), por lo que el periodo medio de paro dura cinco meses. En ese caso, la tasa de paro correspondiente al estado estacionario es: U/L= 0,01/ 0,01+ 0,20 = 0,0476
        
        Este modelo de la tasa natural de paro tiene una consecuencia evidente, pero importante, para la política económica. Cualquier medida que aspire a reducir la tasa natural de paro debe reducir la tasa de destrucción de empleo o aumentar la tasa de creación de empleo. Asimismo, cualquier medida que influya en la tasa de destrucción o de creación de empleo también altera la tasa natural de paro
  - - - Desplazamiento sectorial:
        Se le llama así al cambio de la composición sectorial o regional de la demanda. Como siempre se registran desplazamientos sectoriales y los trabajadores tardan en cambiar de sector, siempre hay paro friccional. El desplazamiento sectorial de hecho no es la única causa de desempleo y del paro friccional, los trabajadores también pueden inesperadamente perder su empleo por diversas razones o también estos pueden abandonar el empleo por razones personales, ajeno a estas buscar un nuevo empleo tomara tiempo y esfuerzo. El paro friccional es inevitable en la medida que varia la oferta y la demanda de trabajo
        
        La política económica y el paro friccional:
        Existen medidas económicas que pretenden reducir la tasa natural de paro reduciendo el paro friccional. Las oficinas públicas difunden información sobre vacantes de empleo para encajar con mayor eficiencia los puestos de trabajo y los trabajadores. Hay programas enfocados a elevar la tasa de creación de empleo para así reducir la tasa natural de paro. Existen en cambio programas que involuntariamente aumentan la cantidad de paro friccional, como el seguro de desempleo que le brinda a los parados recursos después de perder su empleo
        
        Al atenuar las dificultas económicas que causan el paro, el seguro de desempleo eleva la cantidad de paro friccional y la tasa natural. Los parados que reciben dinero por estar parados tienen menos afán por encontrar un nuevo empleo y son más propensos a rechazar ofertas de empleo poco atractivas ambos cambios de conducta reducen la tasa de creación de empleo. Por otro lado Como los trabajadores saben que sus rentas están protegidas por el seguro, son menos propensos a buscar empleo cuando la perspectiva sean estables e insistan en que se le garantice la seguridad de su empleo. Este cambio de conducta eleva la tasa de destrucción del empleo
        
        El hecho de que el seguro de desempleo eleve la tasa natural de paro no implica necesariamente que no sea acertado. Un sistema como este tiene la ventaja de reducir la incertidumbre de los trabajadores respecto de su renta. Además, al inducirlos a rechazar las ofertas de empleo poco atractivas, puede mejorar el acoplo de trabajadores y puestos de trabajo.
        Los economistas que estudian el seguro de desempleo suelen proponer reformas que reducirían la cantidad de paro. Una propuesta frecuente consiste en obligar a la empresa que despide a un trabajador a pagar todo el coste de las prestaciones por desempleo de ese trabajador
        
        El seguro de desempleo y la tasa de creación de empleo
        Estudios que han examinado el seguro de desempleo con relación a la búsqueda de trabajo arrojan que los trabajadores a medida que agotaban su derecho a percibir prestaciones contributivas por desempleo. Se observó que cuando los parados lo agotan, aumentan las probabilidades de que encuentren otro empleo. En concreto, la probabilidad de una persona de encontrar otro empleo se duplica con creces cuando se agotan sus prestaciones Una explicación es que la falta de prestaciones aumenta el esfuerzo de búsqueda de los parados. Otra es que es más probable que los trabajadores que no tienen prestaciones acepten ofertas de empleo que de lo contrario rechazarían porque ofrecen salarios bajos o malas condiciones de trabajo
      - La rigidez de los salarios reales y el paro estructural
        Otra causa de paro es la rigidez de los salarios, es decir, cuando los salarios no se ajustan hasta que la oferta de trabajo se iguala a la demanda, en el modelo de equilibrio de mercado del trabajo el salario real se ajusta para equilibrar la oferta y la demanda del trabajo. Sin embargo, no siempre los salarios tienen flexibilidad a veces el salario real se ajusta en un nivel superio al que vacía o equilibra el mercado
        
        La rigidez de los salarios reales reduce la tasa de creación de empleo y eleva el nivel de paro. El paro generado por la rigidez de los salarios y el racionamiento de los puestos de trabajo se denomina paro estructural
        
        Cuando el salario real es superior al nivel de equilibrio y la oferta de trabajadores es superior a la demanda, es de esperar que las empresas bajen los salarios que pagan. El paro estructural surge porque las empresas no bajan los salarios a pesar de que haya un exceso de oferta de trabajo. A continuación pasamos a analizar las tres causas de la rigidez de los salarios: la legislación sobre salario mínimo, el poder de monopolio de los sindicatos y los salarios de eficiencia.
        
        La legislación sobre el salario mínimo
        El gobierno introduce rigidez en los salarios cuando impide que estos bajen hasta alcanzar a los niveles de equilibrio. Las leyes sobre salario mínimo establecen el mínimo que deben pagar las empresas a sus trabajadores.
        
        Los economistas creen que el salario mínimo afecta sobre todo a empleo de los jóvenes. Ya que los salarios de estos tienden a ser reducidos porque como los jóvenes se encuentran en los miembro de la población activa mas inexperta, tienden a tener una baja productividad marginal. A menudo reciben parte de su remuneración en forma de formación en lugar de salarios. Por estas razones, el salario al que la oferta de trabajadores jóvenes es igual a la demanda es bajo. Por esto el salario mínimo suele afectar más a los jóvenes de la población activa
        
        1 more item...
        
        Los trabajadores están en paro no porque estén buscando intensamente el trabajo que mejor se ajuste a sus cualificaciones, sino porque hay un desajuste fundamental entre el número de personas que quieren trabajar y el número de puestos de trabajo que existen. Al salario vigente, la cantidad ofrecida de trabajo es mayor que la demandada, por lo que muchos trabajadores están esperando simplemente a que surjan puestos de trabajo
        
        Los sindicatos y la negociación colectiva
        La segunda causa de la rigidez de los salarios es el poder de monopolio de los sindicatos. En Estados Unidos, solo el 13 por ciento de los trabajadores percibe un salario fijado en la negociación colectiva. En la mayoría de los países europeos, los sindicatos desempeñan un papel mucho más importante.
        
        Los salarios de los trabajadores sindicados no son determinados por el equilibrio de la oferta y la demanda, sino por la negociación colectiva entre los dirigentes sindicales y la dirección de las empresas. A menudo el acuerdo final eleva el salario por encima del nivel de equilibrio y permite a la empresa decidir el número de trabajadores que va a emplear. El resultado es una reducción del número de trabajadores contratados, una disminución de la tasa de creación de empleo y un aumento del paro estructural.
        
        Los salarios de eficiencia: esta teoría porpone una tercera causa de la rigidez salarial, además de la legislación sobre el salario mínimo y la sindicación. Estas teorías sostienen que un salario alto aumenta la productividad de los trabajadores. La influencia de los salarios en la eficiencia de los trabajadores podría explicar el hecho de que las empresas no los bajen a pesar del exceso de oferta de trabajo. Aunque una disminución del salario reduciría la masa salarial de la empresa, también reduciría –si estas teorías son correctas– la productividad de los trabajadores y los beneficios de la empresa.
        
        Los economistas han propuesto varias teorías para explicar cómo afectan los salarios a la productividad de los trabajadores. Según una versión de la teoría del salario de eficiencia, que se aplica principalmente a los países más pobres, los salarios influyen en la nutrición. Los trabajadores mejor remunerados pueden permitirse una dieta más nutritiva, y los trabajadores más sanos son más productivos.
        
        Una segunda versión de la teoría del salario de eficiencia, que es más relevante para los países desarrollados, sostiene que un elevado salario reduce la rotación laboral. Los trabajadores abandonan el empleo por muchas razones: para ocupar un puesto mejor en otra empresa, para cambiar de profesión o para trasladarse a otra parte del país. Cuanto más paga una empresa a sus trabajadores, mayores son sus incentivos para permanecer en ella. Pagando un salario alto, la empresa reduce la frecuencia de las bajas voluntarias, reduciendo así el tiempo que dedica a contratar nuevos trabajadores y a formarlos.
        
        Una tercera versión de la teoría de los salarios de eficiencia sostiene que la calidad media de la plantilla de una empresa depende del salario que pague a sus trabajadores. Si reduce su salario, los mejores trabajadores se irán con más facilidad a otras empresas, quedándose en la empresa los peores trabajadores, que tienen menos oportunidades alternativas. Los economistas llaman selección adversa a esta forma desfavorable de elegir a los trabajadores: es la tendencia de la gente que tiene más información a autoseleccionarse de una forma negativa para las personas que tienen menos información (la empresa). Pagando un salario superior al de equilibrio, una empresa puede reducir la selección adversa, mejorar la calidad media de sus trabajadores y aumentar así la productividad
        
        Una cuarta versión de la teoría del salario de eficiencia sostiene que un salario alto mejora el esfuerzo de los trabajadores. Esta teoría mantiene que las empresas no pueden supervisar perfectamente el esfuerzo laboral de sus trabajadores y que estos deben decidir por su cuenta la intensidad con la que van a trabajar. Los economistas llaman riesgo moral a esta posibilidad: es la tendencia de la gente a comportarse de una forma poco adecuada cuando no se vigila perfectamente su comportamiento. La empresa puede reducir el problema del riesgo moral pagando un salario alto. Cuanto más alto sea este, mayor es el coste que el despido tiene para el trabajador. Pagando un salario más alto, la empresa induce a más trabajadores a no eludir sus obligaciones y aumenta así su productividad.
- - - - En realidad, los cambios de la población activa son importantes. En Estados Unidos, alrededor de una tercera parte de los parados se ha incorporado recientemente en la población activa. Algunos son jóvenes que buscan empleo por primera vez; los demás han trabajado antes, pero han dejado de buscar trabajo durante un tiempo. Por otra parte, no todo el paro termina en un empleo: casi la mitad de todos los periodos de paro termina en el abandono del mercado de trabajo por parte del parado.
        
        Estas personas que entran y salen de la población activa hacen que resulte más difícil interpretar las estadísticas de paro. Por una parte, algunas personas que se denominan paradas pueden no estar buscando trabajo seriamente y quizá sería mejor considerarlas inactivas. Su paro puede no representar un problema social. Por otra, es posible que algunas personas quieran un empleo pero que, después de buscar infructuosamente, renuncien a buscar más. Estos trabajadores desanimados se consideran inactivos y no se reflejan en las estadísticas de paro. Aun cuando su paro no se mida, constituye un problema social.
- - - - Diferencias entre las tasas de paro en Europa Europa no es un único mercado de trabajo, sino un conjunto de mercados de trabajo nacionales separados no solo por fronteras nacionales, sino también por diferencias culturales y lingüísticas. Como las políticas y las instituciones del mercado de trabajo varían de unos países a otros, las diferencias existentes dentro de Europa son útiles para entender las causas del paro. Muchos estudios empíricos han centrado, pues, la atención en estas diferencias entre los países
        
        El aumento del ocio europeo Las tasas más altas de paro de Europa forman parte del fenómeno más general de que los europeos normalmente trabajan menos horas que los estadounidenses. Pero desde entonces, se ha mantenido estable en Estados Unidos, mientras que ha disminuido significativamente en Europa. Actualmente, el estadounidense medio trabaja muchas más horas que el ciudadano medio de estos dos países de Europa occidental.
        
        La diferencia entre las horas trabajadas se debe a dos hechos. En primer lugar, en Estados Unidos el ocupado medio trabaja más horas al año que en Europa. Los europeos normalmente disfrutan de semanas laborales más cortas y de más días festivos. En segundo lugar, en Estados Unidos trabajan más trabajadores potenciales. Es decir, el cociente entre el empleo y la población es mayor en Estados Unidos que en Europa. El hecho de que el paro sea mayor en Europa es una de las razones por las que el cociente entre el empleo y la población es menor. Otra razón es la jubilación anticipada en Europa y, por lo tanto, el hecho de que la tasa de actividad de los trabajadores mayores sea más baja
- - - - El mercado de trabajo en Estados Unidos:
        A continuación hemos analizado dos razones por las que la creación de empleo no es instantánea: el proceso de búsqueda de trabajo (que provoca paro friccional) y la rigidez de los salarios (que provoca paro en espera). La rigidez de los salarios se debe, a su vez, a las leyes sobre el salario mínimo, a la sindicación y a los salarios de eficiencia. Con estas teorías como bagaje, a continuación examinamos algunos otros hechos relacionados con el paro, y centramos al principio la atención en el caso de los mercados de trabajo de Estados Unidos. Estos hechos nos ayudarán a evaluar nuestras teorías y las medidas que pretenden reducir el paro.