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Recursos Humanos y Talento humano - Coggle Diagram
Recursos Humanos y Talento humano
Es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.
La administración de Recursos Humanos es una función eminentemente directiva, macro-organizacional, dinámica y en constante de transformación.
Se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.
Recursos Humanos centralizaban todo lo que tiene que ver con contratación, capacitación y retención de empleados.
Las actividades de Recursos Humanos parece a simple vista, una actividad sencilla. sin embargo, la complejidad en los negocios, las nuevas tecnologías y la diversidad del mercado laboral presenta para los profesionales de estas áreas una serie de obstáculos
Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
Sus ciclos de actividad son a largo plazo
Su organización son de carácter estratégico
Primera revolución industrial donde antes se hacían trabajos artesanales a mano ahora se hacen en maquinas
En la prehistoria se dio la división del trabajo, por sus edades, sexo y características físicas
Edad media, donde sus trabajos eran hereditarios
Durante el periodo de la conquista los trabajadores tenian beneficios de la colonia
En la segunda revolución industrial se creo el departamento del bienestar
Administración científica, era el estudio sistemático y la especialización de los trabajos
En su antigüedad, los filósofos griegos pensaban que la división del trabajo era racional y afectiva
En la actualidad, ven al trabajador de manera estratégica, es la parte mas importante de la organizacion
Siglo XX , el surgimiento de las escuela de recursos humanos
Talento humano es la fuerza humana de colaboradores que influyen en el rendimiento de la empresa
Gestión de talento humano aporta un enfoque más integral entre las necesidades de la empresa y los empleados.
Ejemplo organizar a su talento por objetivos, de manera que todos tengan la oportunidad de desarrollarse profesionalmente dejando a un lado los modelos jerárquicos.
Su estrategia integral para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados
Se presenta como plan a largo plazo en el que toda la compañía se verá beneficiada a través del logro de los objetivos impulsado por el talento que la compone
Lleva a los mejores empleados de la mano y los prepara para posiciones estratégicas de liderazgo
La gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar al máximo el talento con el que cuenta la organización, del desarrollo profesional de los colaboradores