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L'entreprise intelligente - Coggle Diagram
L'entreprise intelligente
Raisons de succès
Reconnaissance de l'importance des facteurs humains
Débat sur la théorie de la firme
Evolution du contenu de travail
L'exemple des entreprises japonaises
Avènement de la société du savoir avec la révolution industrielle
Combinaison des ressources tangibles et intangibles
Avoir des compétences et capacités organisationnelles
Modèle de management d'apprentissage organisationnel
Modèle d'Argiris et Shon
Cartes mentales convergents vers des principes d'action
Absence de tests et vérifications
Les individus agissent sur la bases d'une carte mentale ou cognitive
Modèle de Nonak
a
Apprentissage géré par l'organisation
Processus SECI ( socailisation, externalisation,combinaison,internationnalisation)
Savoir explicite
Savoir tacite
Contexte organisationnel : le BA
Communauté de pratique ou de savoir
virtuel
mental
Espace phyique
Combinaison de tt ceci
Caractéristiques
Confiance, engagement et sympathie des individus
Pratiques de management de connaissances
Structures organisationnelles
Groupes de projets
Individus des différents services
Coordination pour un objectif commun
Structure horizontale
relation forte entre les services
Réduction de niveaux de hiérarchisation
Echange entre services
Organisation transversale
Organisation réseau
connexion entre individus est permanente, diverses, réciproques et ressources partagées
Organisation du travail
Polyvalence
Créativité
Groupe autonome
Système d'info
Développement de TIC
Libre circulation d info
Stockage d'info
Rôle des managers
Confiance
management participatif
Animation