Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Dulce Problema - Coggle Diagram
Dulce Problema
J.A. Méndez Cigar "Empresa"
Javier Arturo Méndez "Dueño"
Dulce Aroma "Puro premium" $200
COLABORADORES #2 - $190mil anuales 5mil puros
Equipo de corte, etiquetado, envasado INV 500mil
Havanita "Calidad convencional" Costo de producción $100
Poca producción y gasto. "Solo se vendían a familiares"
Situación actual
Para competir con EUA y Nicaragua necesitaba invertir el doble en su capacidad de producción.
Continuar así con sus clientes actuales que no llegaban a 5mil puros mensuales.
Nuevas Oportunidades
Los puros "Convencionales" hechos a máquina son mucho más asequibles.
--- Javier considera esta opción buena opción los puros en línea para moverse de su mercado actual.
INVERSIÓN HABANITA
PARA = Fortalecer la línea de producción Habanita le puede ayudar reducir el costo de producción de $100 a $75
POR = Invertir $100mil pesos en roceos y $1.5millones para automatizar producción.
NUEVO PRECIO HABANITA = $150
1 año = 2,000 unidades
2 año = 5,000 unidades
3 año = 10,000 unidades
4 año = 12,000 unidades
5 año = 9,0000 unidades (Estabilidad)
Existe un mercado creciente de nuevos fumadores gracias a los "Smoke Shops"
¿Qué hacer?
Abandonar línea premium
¿Cómo fortalecer línea convencional?
MERCADO DE PUROS
Producto
Convencional
Puro
Canal
Tiendas Minoristas
Tiendas Online
Geografía
América del Norte
Amérca del Sur
África
Europa
Oriente Medio
Asia Pacífico
PROBLEMA
"'¿CÓMO REINVENTARSE DE FORMA FLEXIBBLE POR LO SUCEDIDO EN LA PANDEMIA?"
Es complicado adaptarse a la demanda de puros por su precio de venta y el proceso manual de producción.
Entre 2020-2021 estuvo apunto de quebrar el negocio y cuestionó abandonar la línea premium por falta de mercado. Su clientes que eran mayores de edad principalmente empezaron acuidar su salud y no gastaban $200 en eso.
Para 09-2020 se dispararon las exportaciones de puro, ya que los consumidores que dejaban de salir o viajar, empezaron a incrementar su gasto en hábitos de fumar.
Crecimiento del 70% en ventas.