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ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
9.1 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CADENA DE MANDO
es la línea de autoridad que se extiende de los niveles más altos hacia los más bajos, especifica quién le reporta a quién
Responsabilidad
Unidad de mando
autoridad
TRAMO DE CONTROL
Cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz.
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Es la forma en que se agrupan los puestos
CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN.
Centralización
Es el grado en que la toma de decisiones se da en los niveles superiores de la organización.
Descentralización
grado en el que los empleados de niveles inferiores proporcionan información o, de hecho, toman decisiones
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Consiste en dividir las actividades laborales en tareas separadas
FORMALIZACIÓN
Se refiere a qué tan estandarizados están los trabajos y hasta qué grado las reglas y procedimientos, guían el comportamiento de los empleados.
9.2 ESTRUCTURAS MECANICISTAS Y ORGÁNICAS
DOS MODELOS DE DISEÑO ORGANIZACIONAL.
Orgánicas
es una estructura muy adaptable y flexible
Mecanicista
estructura rígida y muy controlada, que se caracteriza por una gran especialización.
FACTORES DE CONTINGENCIA
cuatro variables de contingencia
Tamaño y estructura.
Tecnología y estructura.
Estrategia y estructura.
Incertidumbre del entorno y estructura
9.3 DISEÑOS ORGANIZACIONALES COMUNES
DISEÑOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS
Estructura de proyectos
Organización sin límites
Cuyo diseño no está definido o restringido por límites horizontales, verticales y externos
Estructura matricial
Asigna especialistas de distintos departamentos funcionales a uno o más proyectos.
Organización virtual
Que consiste en un pequeño grupo de empleados de tiempo completo y especialistas que son contratados temporalmente según las necesidades de los proyectos.
Estructura de equipo
DESAFÍOS ACTUALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Construcción de una organización que aprende
Manejo de problemas estructurales y globales
Comunicación con los empleados
Una última reflexión
DISEÑOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES.
Estructura funcional
Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas.
Estructura divisional
Estructura organizacional formada por unidades o divisiones separadas y semiautónomas
Estructura simple
La cual es un diseño organizacional con una departamentalización baja, amplios tamos de control, autoridad centralizada en una sola persona y poca formalización.