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Comunicación y toma de decisiones en el trabajo de equipo., La única forma…

- - - - Es una reto para la ética
      - Mensajes de relaciones
      - Uno no puede dejar de comunicarse
      - Mensajes no intencionales
      - La comunicación es irreversible
    - - Comunicación verbal:
        El habla es el elemento fundamental
        que se utiliza para trasmitir ideas, pensamientos, sentimientos, etc.
      - Comunicación no verbal:
        Elementos no verbales (miradas, posturas, movimientos, gestos,…) Comunicas un 80% más no verbalmente que verbal.
    - - Contexto
        
        Cultural
        
        Cronológico
        
        Físico
        
        Social
      - Retroalimentación
      - Descodificador
      - Mensaje
      - Emisor
      - Receptor
      - Codificador
      - Canal
      - Ruido
- - - - Establecer la estructura del equipo y un plan
      - Definir el objetivo buscado
      - Gestionar y controlar el tiempo empleado
      - Asignar un responsable para mantener el control y foco de la discusión
      - Usar la mejor herramienta para ayudar a seleccionar
      - Llegar a la idea más práctica y más apoyada
    - - Comunicación
      - Personas con diferentes aptitudes, habilidades
      - Tener un propósito en común
      - Con objetivos claramente identificados
    - - Directivo 1:
        El responsable decide solo y, a continuación, informa de la decisión y su alcance al equipo.
      - Directivo 2: El responsable obtiene información a través de algunos de los miembros de su equipo, decide y, acto seguido, informa a su equipo de la decisión y de sus consecuencias.
      - Directivo 3:
        El responsable se informa preguntando individualmente a todos sus colaboradores directos, decide después, e informa de la decisión y sus consecuencias.
      - Delegador 1:
        El responsable reúne al equipo y discuten el asunto, después decide e informa de la decisión y sus consecuencias.
      - Delegador 2:
        El responsable reúne al equipo para discutir el asunto, aporta una condición o criterio para resolver el problema, asume como propia la decisión del grupo y hace participar a todos en la decisión y sus consecuencias.
      - Delegador 3:
        El responsable reúne al equipo para discutir el asunto sin aportar condición alguna, asume como propia la decisión del grupo y hace participar a todos en la decisión y sus consecuencias.