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GESTÃO DE CARREIRA - Coggle Diagram
GESTÃO DE CARREIRA
Objetivo
Estabelecer Trajetórias de Carreira
Conciliar expectativas de carreira com as necessidades das organizações
Mapear Competências
Manter o Colaborador Motivado
Desenvolvimento Pessoal
Prática gerencial encontrada em organizações bem estruturadas
Princípios
Compromissos acordados entre a empresa e o funcionário
Manter a Organização Competitiva
Velocidade
Controle
Transparência
Modalidades de Carreira
Tradicionais
Gerenciada pelas instituições e não por cada funcionário
Não Tradicionais
Carreira Proteana
Principais Aspectos
Mudanças Frequentes
Auto invenção
Autodireção
Habilidade para Aprender
Habilidade para construir relações
Habilidade para redirecionar a carreira e a vida
Carreiras sem fronteiras
Flexibilidade
Aprendizado Contínuo
Identidade
Consciência dos Indivíduos
Cada profissional é o responsável e gestor de sua própria carreira
Estruturas de Carreira
Em Linha
O funcionário deve seguir apenas uma direção e um único caminho
Estrutura Simples
Em Rede
Não Linear
O funcionário tem a oportunidade de escolher para onde ele vai
Paralela
Técnico e Gerencial
O funcionário opta por qual área ele mais se identificar logo no início
Paralela em Y
Técnico e Gerencial ++
Forma de chegar a níveis mais altos partindo do início da carreira
Construção do Plano de Carreira
Objetivos de Carreira
Estratégia de Implementação
Conhecimento do Mercado
Plano de Ação
Auto Conhecimento
Acompanhamento do Plano
Recursos
Dinheiro
Energia
Tempo
Feedback
Indicadores de Desempenho
