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Business-Model-Generation - Coggle Diagram
Business-Model-Generation
DEFINIÇÃO DE MODELO DE NEGÓCIOS
Modelo de Negócios pode ser melhor descrito com nove componentes básicos, que mostram a lógica de como uma organização pretende gerar valor.
Precisamos começar todos do mesmo ponto e falar sobre a mesma coisa.
O conceito disto deve ser simples, relevante e intuitivamente compreensível
O Modelo de Negócios é um esquema para a estratégia ser implementada através das estruturas organizacionais dos processos e sistemas.
OS 9 COMPONENTES
OS SEGMENTOS DE CLIENTES
Uma organização serve a um ou diversos Segmentos de Clientes.
PROPOSTA DE VALOR
Busca resolver os problemas do cliente e satisfazer suas necessidades, com propostas de valor.
CANAIS
As propostas de valor são levadas aos clientes por Canais de comunicação, distribuição e vendas.
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
O Relacionamento com Clientes é estabelecido e mantido com cada Segmento de Clientes.
RECURSOS PRINCIPAIS
Os Recursos Principais são os elementos ativos para oferecer e entregar os elementos previamente descritos
ATIVIDADES – CHAVE
... ao executar uma série de Atividades-Chave
FONTES DE RECEITA
As Fontes de Receita resultam de propostas de valor oferecidas com sucesso aos clientes.
PARCERIAS PRINCIPAIS
Algumas atividades são terceirizadas e alguns recursos são adquiridos fora da empresa
ESTRUTURA DE CUSTO
Os elementos do Modelo de Negócios resultam na estrutura de custo.
O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS
O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS
Os noves componentes de um Modelo de Negócios formam a base para uma ferramenta útil, que chamamos de Quadro de Modelo de Negócios.
O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS
O quadro de negócio funciona melhor quando impresso em uma grande superfície, para que vários grupos de pessoas possam rascunhar e discutir juntos os seus elementos, com anotações em adesivos (Post-lt") ou marcadores
O QUADRO DE MODELO DE NEGÓCIOS
E uma ferramenta prática e útil que promove entendimento discussão, criatividade análise.