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Conceptos en la prevención de riesgos - Coggle Diagram
Conceptos en la prevención
de riesgos
EL MÉTODO DE INGENIERÍA
Tres líneas de defensa
Equipo de protección personal.
Controles administrativos o de prácticas de trabajo.
Controles de ingeniería.
Los controles de ingeniería tratan directamente con el riesgo al retirarlo, ventilarlo, eliminarlo, o de alguna otra manera hacer más seguro y saludable el lugar de trabajo.
Factores de seguridad
La selección de los factores de seguridad depende de la evaluación o clasificación del grado de peligro.
Principios de falla-seguridad
Principio general de falla-seguridad.
El estado resultante de un sistema, en caso de falla de uno de sus componentes, debe ser un modo seguro.
Principio de falla-seguridad de redundancia.
Una función con importancia crítica de un sistema, subsistema, o componentes, se puede preservar mediante unidades alternas paralelas o de reserva.
Principio del peor escenario.
El diseño de un sistema debe considerar la peor situación a la que pueda estar sujeto durante el uso.
Principios de diseño
Instalar barreras para mantener al personal fuera del área.
Advertir al personal mediante alarmas visibles o audibles.
Colocar guardas para el personal para evitar la exposición a un peligro.
Usar etiquetas de advertencia para informar al personal con el fin de evitar el riesgo
Reducir o hacer más lenta la exposición a procesos o materiales peligrosos.
Usar filtros para retirar la exposición a efluentes peligrosos.
Sustituir por un proceso o material alternativo.
Diseñar sistemas de ventilación de escape para manejar efluentes de procesos.
Eliminar el proceso o causa del riesgo.
Considerar la interface humana.
Errores de ingeniería
Existen algunas circunstancias inusuales que pueden hacer que la solución de ingeniería sea inapropiada e incluso insegura.
Los trabajadores retiran o vencen el propósito de los controles de ingeniería o los dispositivos de seguridad.
Una ironía del método de ingeniería es que si el sistema al que se aplicó no hace el trabajo para el que fue diseñado, puede hacer más mal que bien al generar un falso sentido de seguridad.
EL MÉTODO ANALÍTICO
Análisis de accidentes
El análisis de accidentes se lleva a cabo con el fin de determinar la causa o causas de un accidente para evitar futuros accidentes de un tipo similar. La única desventaja es que se realiza de manera posterior al hecho.
Análisis de modos de falla y efectos
Se utiliza para rastrear los efectos de las fallas de los
componentes individuales en la falla global, o “catastrófica”, del equipo.
Análisis del árbol de fallas
Consiste en un diagrama con forma de árbol en el cual las hojas y las ramas son circunstancias individuales o eventos que pueden contribuir a un accidente. El tronco del árbol es el accidente catastrófico u otro resultado indeseable bajo estudio.
Diagramas espina de pescado
Diagrama creado por Kaoru Ishikawa en el cual los factores causales se ven como huesos ramales a lo largo de la espina dorsal de un pescado, mientras que el resultado es la espina dorsal central.
Teoría del queso suizo
Usando la analogía de un queso suizo, comparando los agujeros del queso con medidas de control dejadas al azar, cuya consecuencia son los accidentes cuando los agujeros están "alineados".
Modelos causales de incidentes de pérdida
El modelo de McClay intenta asumir una perspectiva universal en la que se examina todo el sistema causal, incluyendo las causas primarias, denominadas causas proximales, y las causas secundarias, denominadas causas distales.
Toxicología
Consiste en la identificación de los materiales industriales o contaminantes que pueden dañar a los trabajadores y qué debe hacerse para controlarlos.
Estudios epidemiológicos
Examina poblaciones de personas para asociar diversos patrones de posibles causas de enfermedades con la ocurrencia de la enfermedad.
Análisis costo-beneficio
Sirve para comparar el costo las propuestas de inversión de capital y si estas permiten la posibilidad de evitar lesiones y enfermedades.
ESCALA DE CLASIFICACIÓN DE RIESGOS
Categorías según OSHA
Violaciones serias
Violaciones no serias
Peligro inminente
Violaciones mínimas
Categorías propuestas por Asfahl y Ray
El riesgo de muerte es remoto o no es aplicable
Riesgo improbable de muerte
El riesgo de muerte es remoto o inexistente
La muerte es poco probable, pero debe considerarse
El riesgo de muerte no es realmente preocupante
La muerte es posible, esta operación nunca ha provocado una muerte, pero podría ocurrir con facilidad en cualquier momento
No existe riesgo real de muerte
La muerte es probable; ; condiciones similares han provocado muertes en el pasado
Violaciones técnicas
Muerte inminente
EL MÉTODO LEGAL
Dice
Ya que la gente no evalúa de manera adecuada los peligros ni adopta precauciones prudentes, se les deben dar reglas que seguir y sujetarlos a penalizaciones por violar dichas reglas.
Adoptado inicialmente por OSHA
Es simple y directo; es indudable que tiene un impacto
No es un método eficiente debido a que crea problemas cuando es la única respuesta para tratar con los riesgos de seguridad y salud.
EL MÉTODO PSICOLÓGICO
Seguridad desde el origen
Si los empleados pueden entender y tomar en serio los peligros de una operación insegura, el método psicológico es simple y efectivo.
Religión contra ciencia
La idea es recompensar a los empleados para que deseen contar con hábitos seguros de trabajo.
Pláticas motivacionales
El método psicológico enfatiza la religión contra la ciencia de la seguridad y la salud.
Edad de los trabajadores
Los nuevos trabajadores, en particular los jóvenes, se ven particularmente influidos por el método psicológico de la seguridad y la salud.
Apoyo de la gerencia
El método psicológico es muy sensible al apoyo de la gerencia. Si no existe dicho apoyo, el método es muy vulnerable.