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Comportamiento organizacional - Coggle Diagram
Comportamiento organizacional
Metas del comportamiento organizacional
Describir
la forma en que la se gente se conduce a diversas situaciones. El modo en el que las personas trabajan y se relacionan en el ambiente laboral.
Entender
, porque la gente se comporta como lo hace. Comprender el comportamiento de cada una de las personas en sus puestos de trabajo
Predecir
la conducta de los empleados, de poder anticipar . Predecir cuál puede ser la conducta de los empleados al aplicar ciertos cambios
Controlar
en parte y desarrollar alguna actividad humana en el trabajo. Controlar de forma correcta y organizada las actividades realizadas por cada grupo de trabajo y por cada persona
fuerzas que afectan la naturaleza de las
organizaciones
Gente
: La gente es quien trabaja en la organización para alcanzar sus objetivos. Además, hay una gran diversidad en las personas
Estructura
: Es la que define la relación y el uso formales de la gente en las organizaciones. Define la relación formal de las funciones de las personas con las organizaciones y empresa
Tecnología
: El gran beneficio de la tecnología es que permite a los colaboradores hacer más y mejor trabajo, pero también la limita en diversas formas. Tiene costos y beneficios
Ambiente
: Los ambientes son externos o internos, y todas las organizaciones funcionan en su interior. Ninguna empresa existe aislada, es parte de un sistema más grande que abarca muchos otros elementos, como el gobierno, las familias y otras empresas
Conceptos fundamentales
Respecto a la naturaleza de la gente
Diferencias individuales
: Parte de la base que cada persona es individualmente distinta Por tal motivo es necesario reconocer la diversidad existente y considerarla como un elemento valioso de las organizaciones
Percepción
: Diferencias individuales: Tener visiones únicas es otra forma en que la gente actúa como seres humanos y no como maquinas racionales
Integridad de la persona
: Al hablar de integridad se hace referencia al conjunto de distintos rasgos humanos que forman parte de una persona, así como sus habilidades, su formación o conocimientos que no pueden ser contratadas por las organizaciones de manera aislada
Conducta motivada
: el comportamiento de las personas siempre obedece a la motivación por satisfacer sus necesidades. Podemos desconocer la necesidad que se esconde atrás de su conducta pero eso no quiere decir que no exista
Deseo de participación:
los empleados y trabajadores buscan oportunidades en el ámbito laboral para participar activamente en la toma de decisiones importantes
Valor de la persona:
las personas en la actualidad buscan ser tratadas como talentos más no como simples recursos o herramientas (dignidad humana)
Conceptos fundamentales
Respecto a la naturaleza de la organización
Sistema sociales:
La existencia de un sistema social implica que el ambiente organizacional es más de cambio dinámico:
Interés mutuo
: Las organizaciones necesitan capital humano, y las personas necesitan a las organizaciones. Los altos mandos requieren a los empleados para alcanzar los objetivos organizacionales y a su vez las personas necesitan de las organizaciones para que les ayuden a alcanzar sus objetivos individuales
Ética:
Las organizaciones establecen códigos de ética, declaraciones de valores éticos, capacitaciones en ética.La ética es el uso de principios y valores morales para afectar la conducta de individuos y organizaciones
respecto de decisiones entre lo que es correcto e incorrecto