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Grundlagen des Change - Coggle Diagram
Grundlagen des Change
Befähigung/Change
x Können
x Dürfen
x Wollen = persönliche Vorteile aufzeigen
= Handeln
Wissen
Transformationskurve - als Tool für Meetings oder Transferarbeit
Angst & Widerstand - Früher war es besser
Angewöhnung
Etwas passiert, fühlt sich NOCH wohl
Jubel/Identifikation
Wichtige Punkte für Veränderung
Big Picture aufzeigen (Beweggründe, was ändert sich und was ändert sich nicht)
Roadmap aufzeigen (in welchen Zyklen/Abständen ist was geplant)
Saint Exupery - Sehnsucht nach dem Meer wecken = mehr Unterstützung
Kotter als Checkliste verwenden (Autor)
A Fool with a Tool is still a Fool
Je nach Menschentyp eine andere Story erzählen
Je nach Projekt eine andere Gruppeneinteilung -> schnell, laut, kommunikativ, menschlich
Change in tägliche Leistungen integrieren und nicht als "Abteilung" führen