Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Visjon - Coggle Diagram
Visjon
Hva er visjon?
En visjon gir et fremtidsbilde av hva organisasjon/bedriften ønsker å bli, ønsket tilstand.
-
-
– en ideell fremtidig situasjon man aldri kan slutte å jobbe mot, -en ledestjerne, et fyrtårn
-
-
-
-
Hensikten med en visjon
-
– Motivere og inspirere ansatte, vise ambisjon og fokus – forteller hva de bidrar til å oppnå
-
-
– Legitimerende funksjon
– Forteller omgivelsen hva bedriften ønsker å gjøre (til kunder, investorer og lokalsamfunn)
Ekstern visjon
- Bidrar til å «Få mennesker i bevegelse»
- Oppmuntre ansatte, grupper og hele organisasjonen til å se etter nye løsninger og gi avkall på gamle
- Bryte opp de daglige rutiner, spesielt i store bedrifter
- Hjelpe de ansatte til mer kreativitet og motivere dem til økt forpliktelse og mer samarbeid for å forbedre ytelsen
-
Eksempel
Ulike visjoner
-
Den gyldne omvei:
Vi skal bli et fyrtårn i Bærekraftig Reisemål i Trøndelag og ønsker å være i førersetet for utviklingen av et bærekraftig reiseliv i Norge, meddeler Liv Elin.
-
Guldkorn SA
-
-
"Vi skaper de gode møteplassene for kunnskap, nettverk og nyskaping på tvers av fag- og produktområder.
Kategorier av visjoner
- Målorienterte (f.eks. å bli «best»)
- Kundeorienterte («vi kjenner kunden best»)
- Fiendedrevne visjoner («en PC for oss andre»)
- Opplevelsesdrevne (Tine- «sammen skaper vi ekte matopplevelser folk vil ha»
-
.
Visjon vs forretningside
- Forretningside, mer konkret løsning av et «problem».
- Visjon og strategi viktig grunnlag for å utvikle og bygge gode forretningsideer.
- Representerer ideen et godt langsiktig strategisk valg? Oppfyller det visjonen?
- Angir retning, verdigrunnlag og identitet
-
.
Mål
- Hovedmål – bedriften som helhet
- Delmål for ulike funksjonsområder
- Mål gir grunnlag for strategier
- Delmål bør støtte hverandre
-
-