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MAPA MENTAL SOBRE PRODUCTIVIDAD - Coggle Diagram
MAPA MENTAL SOBRE PRODUCTIVIDAD
SIRVE PARA
Medir el desempeño de la compañía, así como para comparar los estados futuros cuando se producen cambios y es un indicador importante que debe medirse de forma constante para conocer el verdadero estado de las mejoras.
El éxito de las organizaciones resulta de la ejecución de estrategias adecuadas como:
ANÁLISIS DOFA: Es uno de los planificadores que emplean las organizaciones con el fin de lograr y contribuir con las decisiones que fueron identificadas a través de las estrategias.
EL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO: Se realiza con la finalidad de identificar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de la organización
FACTORES QUE DETERMINAN LA PRODUCTIVIDAD
FACTORES EXTERNOS: Son muy difíciles de controlar
Cambios demográficos
Administración publica
Cambios económicos
Recursos naturales
FACTORES INTERNOS Estos son controlables:
Materiales
Organización
Métodos
Productos
Tecnología
Talento Humano
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
Se refiere al comportamiento y desempeño que ha alcanzado una organización y la utilización de los recursos en el logro de sus objetivos.
LIMITANTES DE LA PRODUCTIVIDAD
pérdida de capacidad
pérdida de recursos
pérdida de oportunidades
Pérdida de tiempo
SOBRECARGA: cuando a las personas o a las máquinas les exigimos más allá de sus capacidades.
Encontraremos sobrecarga generalmente en:
Las personas:cuando las hacemos trabajar más allá de su atención y fuerza.
Los equipos: Cuando forzamos a equipos a trabajar a mayor capacidad de la permitida.
Los proveedores: Cuando les exigimos que trabajen más allá de sus capacidades y limitantes sin respetarlos.
DESPERDICIO: Es cualquier otro esfuerzo realizado en la empresa que no sea absolutamente esencial para agregar valor al producto o servicio, tal como lo requiere el cliente.
Si somos capaces de reconocerlos y eliminarlos, inmediatamente lograremos mejores niveles de productividad.
TIPOS DE DESPERDICIOS:
Sobreproducción:
Mala administración financiera
Mala comunicación
REQUISITOS PARA UNA BUENA PRODUCTIVIDAD
Tener el equipo de gerentes adecuado para la realidad actual
Visión clara del futuro de la organización
Convicción de apoyar la capacitación continua
Administración participativa
Liderazgo. Guiar con el ejemplo y con firmeza.
Planes y estrategias bien definidas