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COMPETENCES CLES DU MANAGER - Coggle Diagram
COMPETENCES CLES DU MANAGER
ORGANISER
Clarifier les objectifs de l'équipe et de chaque agent
Etablir des plannings validés par l'équipe
Mettre en place des réseaux de communication
INFORMER
Valeurs de la Collectivité et les siennes
Expliciter les buts et objectifs du service
définir modalités de fonctionnement
PRODUIRE
Objectifs ambitieux et réalistes
Analyser et interpréter les résultats
Traiter soi-même des dossiers
GERER LE RELATIONNEL
Mobiliser l'équipe autour d'un but commun
Favoriser les échanges
Réguler les conflits
FORMER
Analyser les points de progression
Choisir le moyen
Vérifier l'application
faire s'entrainer
PRESENTER
Capter l'attention
Savoir convaincre
Intéresser, susciter l'attention
DELEGUER
Analyser les activités et missions de son équipe
Définir les missions, le cadre, les risques potentiels et les moyens
vendre la délégation
VAloriser le collaborateur
Suivre
CONTROLER
Indicateurs pertinents
Tableaux de bord
suivre
Ajuster et actions correctives
DIRIGER
Négocier les objectifs et les moyens avec sa hiérarchie
Décider
Conduire des réunions
Défendre son équipe
Représenter sa hiérarchie