Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PRODUCTIVIDAD, 487847-PHD30Z-544-e1559904757139, 00_blog_productividad-uai…
PRODUCTIVIDAD
Etimologia
Esta conformada con raices latinas y significa "cualidad de poder de lleva a cabo". Sus componentes leixicos son el prefijo PRO (hacia delante), DUCTUS (guiado, conducido), TIVO (relacion pasiva o activa) y DAD ( cualidad)
Objetivo
Objetivo: medir la eficiencia de producción por cada factor o recurso utilizado, entendiendo por eficiencia el hecho de obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos.
La productividad también puede medirse en función del tiempo, esto quiere decir que mientras menos tiempo se emplee en obtener un producto determinado, podemos considerar que el sistema es más productivo.
Limitantes
Sobrecarga
La productividad se reduce cuando a las personas o a las máquinas les exigimos más allá de sus capacidades.
Desperdicio
Cualquier esfuerzo realizado en la empresa que no sea absolutamente esencial para agregar valor al producto o servicio, tal como lo requiere el cliente.
Variabilidad
Se refiere a la variación que encontramos en todos los elementos del modelo de productividad, desde los elementos de entrada, los procesos en sí mismos y como resultado, también en las salidas.
Tipos
Productividad laboral
Hace referencia al aumentol o la disminución del rendimiento en pro de la obtención del producto final.
Productividad total de los factores
Nos habla del aumento o disminución del rendimiento debido a la variación de unos o varios de los factores que intervienen en la producción, como lo son el trabajo, capital o los conocimientos.
Productividad marginal
Da cuentade la variación experimentada en la producción de un bien, cuando se incrementa uno solo de los factores que intervienen en su producción.
-
Factores que la afectan
-
Proceso
Flujo de proceso, automatización, equipo y selección de tipos de proceso.
-
-
Factores externos
Gobierno, competencia y demanda
Calidad
A mayor calidad, mayor productividad
-
-
-
-