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Actividad 7 - Productividad
La productividad es una medida económica…
Actividad 7 - Productividad
La productividad es una medida económica que calcula cuántos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado (trabajador, capital, tiempo, tierra, etc) durante un periodo determinado.
CUESTIONES EXTERNAS Temas como la normativa o la legislación, la demanda, el nivel de competencia o la disponibilidad de las materias primas son factores que escapan al control directo de una empresa pero que, sin embargo, tienen también un alto nivel de influencia en la productividad. 
INNOVACIÓN es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad y la competitividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial.
MOTIVACIÓN es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad y la competitividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial.
ORGANIZACIÓN Y PROCESOS existen muchas formas de organizar una empresa y sus diversos circuitos o flujos de producción, logística y de administración. Al mismo tiempo que hablamos de una organización como un proceso macro, ésta también puede ser definida como un conjunto de procesos que se realizan de forma simultánea y además están relacionados entre sí.
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CALIDAD puede definirse como la conformidad relativa con las especificaciones, a lo que el grado en que un producto cumple las especificaciones del diseño.
PADRES DE LA CALIDAD
JOSEPH MOSEN JURAN fue el primero en aplicar el principio de Pareto para mejorar la calidad distinguiendo los pocos pero vitales problemas, de los muchos pero triviales (poco importantes).
EDWARDS DEMIGN estadístico norteamericano y pionero de la calidad. Fue el fundador de el movimiento moderno de la Calidad, y reconocido por los japoneses, como la influencia clave de su milagro económico de la postguerra; más activo como consultor en administración de la calidad que como escritor y profesor.
PHILIP CROSBY Los 14 pasos para el mejoramiento de la calidad. Compromiso de la gerencia -Equipo de mejora de la calidad - Medición de la calidad- Costo de la evaluación de la calidad - Concientización de la calidad - Acciones correctivas - Establecer un comité específico ad hoc para el programa de cero defectos - Capacitación a los supervisores - Día de cero defectos - Fijar metas - Estableciendo la causa de los errores – Reconocimiento - Consejos de calidad - Hacerlo todo de nuevo
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ISO 9001 : 2015
FACTORES NEGATIVOS DE LA PRODUCTIVIDAD Excesiva rigidez en los horarios - Plantillas con escaso margen de promoción - La sobrexigencia - Mala planificación de los viajes de trabajo - Equipamiento obsoleto.
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Especialización en Gerencia de la Calidad en Salud
Gerencia General
Actividad 7 - Productividad
Docente: Maria Cristina Ortega Franco
Estudiante: Jhon Andres Ceron