Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Сущность и характерные особенности управленческих решений 1 - Coggle…
Сущность и характерные особенности управленческих решений 
Понятие управленческого решения
Принятие решений
В узком
смысле - это заключительный акт деятельности по выявлению, анализу различных
вариантов решения, направленный на выбор и утверждение лучшего варианта решения
В широком смысле - это процесс, протекающий во времени,
осуществляемый в несколько этапов
Лицо, принимающее
решение (ЛПР)
-
-
Роль и место принятия решений в процессе управления
-
-
-
Содержание задачи принятия управленческого решения
В процессе принятия решений решается задача поиска, распознавания,
классификации, упорядочения и выбора.
Для решения задач поиска, распознавания, классификации, упорядочения и выбора используются методы
анализа и синтеза, индукции и дедукции.
Процесс принятия решения
-
-
Стратегические, тактические, оперативные решения
Программируемые, непрограммируемые решения
Рутинные, творческие решения
Периодические повторяющиеся, непериодическим и уникальные решения
-
Интуитивное, основанные на суждениях, рациональные решения
Роль руководителя в принятии решения. Нормативная и поведенческая
теория принятия решений
Нормативные модели принятия решений. Основной акцент в этой концепции делается на разработке математических методов,
моделей и алгоритмов выбора решений.
Поведенческая
(психологическая) теория принятия решений – это система мотивированных утверждений,
раскрывающих внутреннее содержание деятельности людей в процессе подготовки и принятия решений