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CP7-RECRUTER UN COLLABORATEUR DE L'UNITE MARCHANDE - Coggle Diagram
CP7-RECRUTER UN COLLABORATEUR DE L'UNITE MARCHANDE
2 - DIAGNOSTIC DES BESOINS
QUALITATIF/QUANTITATIF
QUANTITATIF
EFFECTIF
QUALITATIF
COMPETENCES
3 - bis - RECHERCHE DE CANDIDATS
CHOIX DU MODE DE RECRUTEMENT
INTERNE
INCONVENIENTS
POSSIBILITE DE CONFLITS ENTRE COLLEGUES
MANQUE D'OBJECTIVITE
ABSENTEISME
AVANTAGES
RAPIDITE
COUT MOINDRE
EVOLUTION DU COLLABORATEUR
INTEGRATION MOINS LONGUE
EXTERNE
AVANATAGES
NOUVEAUTE (SANG NEUF)
MOTIVATION AU TOP
VEHICULE UNE BONNE IMAGE DE L'ENTREPRISE (DYNAMISME)
INCONVENIENTS
COUTS PLUS ELEVE
TEMPS D'INTEGRATION
POSSIBILITE DE NON INTEGRATION
4 - CREER L'ANNONCE DE L'OFFRE D'EMPLOI
Présentation du poste
Lisible et claire
Profil recherché
Moyens de candidater
Coordonnées de l'entreprise ou du cabinet de recrutement
Présentation différente selon le canal de diffusion
Les mentions interdites
Age
Sexe
Religion et origine ethnique
Situation famiialle
Obligations :
Ne pas tromper le candidat
Obligation de rédiger en français
Nom de l'employeur
-Date
MOYENS DE RECRUTEMENT
CANAUX DE DIFFUSIONS
JOBBOARDS (SPECIALISES OU GENRALISTES)
PRESSE
POLE EMPLOI
RESEAUX SOCIAUX
LARGE COUVERTURE
COOPTATION
ATTENTION AU COPINAGE
CABINET DE RECRUTEMENT
EFFICACE MAIS COUTEUX
3 - PROFIL DE POSTE
DESCRIPTION DU CANDIDAT IDEAL
SAVOIR FAIRE
COMPETENCES
QUALITES / SOFT SKILLS
1 - IDENTIFICATION DU BESOIN
D'OU VIENT LE BESOIN EN RH ?
PONCTUEL
-> augmentation temporaire d'activité
SAISONNALITE DES VENTES
PERSPECTIVE D'EVOLUTION
PREVU PAR LE BUSINESS PLAN
2 - Bis - FICHE DE POSTE
DESCRIPTION DU POSTE
COMPETENCES
DIPLOMES ET FORMATION
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
MISSIONS & TACHES
5 - Le tri des candidatures
Sélectionner des critères :
Fonction du profil de poste
Réaliser une pondération des critères
6 - Sélection et entretien avec le candidat final