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Gestion de operaciones - Coggle Diagram
Gestion de operaciones
Métodos de producción:
Producción de empleo
Artículos únicos que están hechos a medida
Proporcionan productos exclusivos
Mano de obra altamente calificada
Producción en masa
Ensamblaje altamente automatizado de un producto.
Se utiliza mayormente maquinarias
Producción de flujo (proceso)
producción continua de un solo producto.
La producción de lotes
artículos en grupos idénticos.
Se realizan pequeños cambios en cada lote
Producción celular
Requiere mucho capital
La fabricación se realiza en máquinas
Producción Magra
Kaizen
5 S
Seiri
Clasificar diferenciar entre lo útil e inútil
Seiton
Organizar
Limpiar
Seiketsu
Estandarizar
Shitsuke
Autodisciplina
Just in time
Contar con lo necesario
Mejora el flujo de caja al reducir la tenencia de existencias
minimizar los costos al reducir stock
Kanban
Sistema de tarjeta
Tipos de tarjetas
Tranporte
Fabricación
Proveedores
Beneficios
Menos espacio en línea de producción
Errores son menos probables
Evita la sobrecarga de trabajo
Andon
Sistema de notificación que alerta ante problemas de proceso
Se implementa a través de sensores que mostrarán una luz o pararan la producción
Ubicación
Outsourcing
Tercializacion local
Ventajas
Se enfocan en las actividades
Temporal y sin compromiso
Versátil y nuevas ideas
Base de nuevas ideas
Desventajas
Friccion
Afecta la confidencialidad
Perdida de control- tiempo
Costos ocultos
Costos que no se toman en cuenta
No se determina hasta completar el proceso
Offshoring
Subcontratación internacional
Ventajas
Gestión empresarial más eficiente
Menor costo
Gestión de tiempo
Respuesta organizativa más agil
Desventajas
Menor control
Dependencia del proveedor
Calidad inadecuada
Conflictos internos
Insoursing
Selección de talento
Ventajas
Ejecución de las taras más rápidos
Personal especializado
No hay intermediarios
Control y optimización de costos
Control total de la empresa