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- - - - incluye
        
        extracción de petróleo
        
        extracción de gas natural
        
        producción de acero.
  - - - Beneficio
        
        Cumple con los requisitos de los clientes
      - Limitaciones
        
        Costos promedios altos
- - - - Eficiencia y Residuos
        
        Eficiencia
        
        Cuánto se produce (salida) en comparación con los insumos.
        
        Producir más bienes o servicios (aumentando la producción) utilizando los mismos recursos: Una empresa más eficiente.
        
        Mayor eficiencia reduce los costos.
        
        Si es más eficiente el trabajo del personal, menos serán necesarios, lo que reducirá los costos laborales promedio.
        
        La eficiencia de la fuerza laboral de una empresa se puede medir utilizando la productividad laboral.
        
        Residuos
        
        Transporte 🚗: Componentes entre estaciones de trabajo.
        
        Inventario :pen: : Costos de almacenamiento.
        
        Movimiento 🤾‍♀️ : Riesgo de personal en la realización del producto.
        
        Espera ⏰ - Retrasos en el proceso de producción.
        
        Procesamiento excesivo ❌: Agregar características a un producto que no son requeridas.
        
        Sobreproducción 📝 : Producir un inventario de productos, que no se requieran aún.
        
        Defectos :explode: : No cumplen con los estándares de control de calidad
  - - - Control de calidad
        
        Se produce al final del proceso de producción
        
        Los inspectores verifican la calidad de cada producto terminado.
        
        Los inspectores verifican la calidad de una muestra de productos terminados.
      - Seguro de calidad :recycle:
        
        Sistema de control de calidad
        
        Diseño del producto : Enfoque en garantizar que se cumplan los requisitos del cliente.
        
        Proceso de producción : Garantizar que los productos no se dañen.
        
        Entrega de componentes :Se utilizan proveedores confiables.
        
        Inspecciones regulares : Personal de producción está capacitado para verificar su trabajo.
      - Mejora de la calidad :warning:
        
        Gestión de calidad total :star:
        
        El empleado es responsable de mantener la calidad general del producto final.
        
        Los sistemas de TQM, siempre se alienta al personal a considerar las necesidades de sus clientes internos.
        
        Círculos de calidad :!:
        
        Discusión de mejoras en la calidad del producto.
        
        Empleados de operaciones proporcionan información sobre la reducción de residuos
  - - - Optimiza un sistema de producción
        contando únicamente con lo necesario.
        
        Ventajas
        
        La mejora en la calidad.
        
        Con menos espacio de almacén necesario y menos posibilidades de desperdicio y daños, los costos se reducen.
        
        Tiene beneficios positivos para los costos de almacenamiento.
        
        Con menos stock, podría aumentar la capacidad.
    - - Garantiza que los suministros lleguen a la línea de producción justo cuando lo necesitan
        
        Fases de la implantación
        
        identificación de procesos
        
        visualización de procesos
        
        limitación del WIP (work in progress)
        
        Analisis y medicion
        
        Tipos de tarjeta
        
        Tarjetas de transporte: Transmiten de una estación a otra las necesidades de material.
        
        Tarjetas de fabricación: Desplazan dentro de la misma estación
        
        Tarjetas de proveedores: El centro de recepción de la materia prima con el centro de fabricación
    - - Características
        
        Sistema de notificación que alerta a los trabajadores sobre posibles problemas en el proceso de fabricación.
        
        Si Andon detecta un problema, el sistema lo comunica mostrando una luz de advertencia o incluso puede detener la producción por completo.
        
        A grandes rasgos, los sistemas Andon son ayudas visuales que resaltan el lugar donde es necesario intervenir.
    - - Pequeños paso de forma constantes con beneficios a largo plazo.
      - 4 etapas
        
        Planificar: entender el problema y definir objetivos
        
        Ejecutar: llevar a cabo el plan definido de forma organizada
        
        Verificar
        
        Actuar e implicarse en el cambio.
      - 5s
        
        Seiri: clasificar diferenciar entre lo util e inutil
        
        seiton: organizar
        
        seiso: limpiar
        
        seiketsu: estandarizar
        
        shitsuke: autodisciplina
- - - - Trasladar las operaciones a un país que tenga un salario mínimo bajo.
      - Depende del salario minimo nacional.
    - - Las ubicaciones principales cuestan dinero.
      - Si la empresa no necesita beneficios o reconocimientos por la ubicación, es ilógico pagarlo.
      - Tienda en una calle muy transitada pagará más en alquiler.
    - - Conducen a un menor costo promedio de producción debido a que industrias similares se agrupan.
      - Trabajo calificado
      - Infrastructura compartida
      - Acceso a los proveedores
      - Imagen mejorada
    - - Transporte eficientes les permite a los clientes visitar tiendas y proveedores para entregar materias primas
      - Ventaja de aumentar las ventas potenciales al tiempo que reduce los costos
      - buenas conexiones de transporte y el amplio espacio para que los clientes.
    - - Subvenciones a empresas que se mudan a un área de alto desempleo
      - APOYO: Tierras gratuitas, un estado fiscal favorable o incluso un subsidio directo.
      - Propio objetivo macroeconómico de bajo desempleo
    - - Barreras comerciales
        
        Reducir numero de importaciones en el país
        
        Aranceles y cuotas
        
        Aumentan el costo de exportar a otros países
      - Tipos de cambio
        
        La moneda de otro país por una moneda diferentes
        
        La moneda puede dificultar la exportación
        
        Extranjeros tendrán que pagar más
    - - Puede permanecer una empresa en la misma área
      - Relación con proveedores
      - Fuerza laboral con experiencia
  - - - Se contrata para realizar una tarea en nombre de otra compañía
      - Implica pagar a una empresa externa
      - el uso de subcontratistas resulta en una pérdida de control.
      - Usan subcontratistas porque les permite concentrarse en su negocio principal.
    - - Contratos con proveedores externos para llevar a cabo funciones comerciales previamente subcontratadas.
      - Pueden incluir la necesidad de mantener secretos comerciales
      - Ahorro de costos: Si no resulta beneficiosas
    - - reubicar las funciones comerciales en el extranjer
      - Investigación y desarrollo en el Reino Unido.
      - montaje de productos electrónicos de consumo en el sudeste asiático
      - producción de ropa en Bangladesh
      - Centros de llamadas TIC en la India.
      - Las empresas transfieran parte de sus actividades a otro país.
      - Obtener ganancias significativas tanto en costos como en productividad